跨国经营与文化分析模式.pptVIP

第四章跨国经营与文化分析模式 本章主要内容： 一、重新看待传统管理理论的“普遍性”假设，确认国际管理学的基本原则，即“管理的有效性取决于其所应用的文化环境”。 二、文化对管理的影响，对“文化趋同”假设进行分析。 三、介绍国际上流行的跨文化管理分析的基本模式。 一、对管理理论“普遍性”的重新审视 1、管理理论的“普遍性”一直支配着美国管理学研究者的思维方式， 原因： 现代管理思想源于发达国家特别是美国。 管理学—自然科学 忽略艺术性； 研究焦点—美国 20c80年代以前，国家间经济交往以商品和服务出口贸易方式为主，冷战导致国家集团间政治与贸易屏障，阻断不同国家间文化交流。 管理理论在同质性 文化中应用 文化差异不是突出矛盾 2、随着跨国经营的发展，文化差异成为突出矛盾，即使同是欧洲国家，文化仍存在重要差异： 管理理论普遍性假设会造成国际经营活动的彻底失败。 走出管理普遍性困惑之路：就具体国家的文化对管理方式的影响进行实证分析。 二、文化对管理的影响，文化“趋同”质疑 1、文化 概念 文化“是一个复杂的整体，包括知识、信念、艺术、道德、习俗和其他作为社会成员的人们具有的能力与习惯。” 文化是一个社会与另一个社会区分开来的人们思维的集体化程序或思维的软件 文化的构成 表层要素（有形、显性）：建筑风格、穿着打扮、言谈举止