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基于区域植根性下的乡镇人力资源管理定位及实践
摘要:我国目前所出现的用工慌属于结构性失衡,即具有复杂劳动技能的农村劳动力严重不足所致。从而,针对江苏省这样的经济发达省份而言,就更应增强乡镇人力资源管理对上述问题的解决力度。在构建实践形式之前,应展开对人力资源管理的目标、手段、评价等定位,从而围绕着它们进行“试错—纠错—巩固”路径下的实践。
关键词:乡镇人力资源管理江苏省区域植根性
在人力资源管理的相关文献中,对于乡镇级别的研究似乎仍处于薄弱环节。这一局面的出现,将制约当前乡镇农业人口就业转型的实践。所谓“就业转型”可理解为,农业人口从传统就业领域转移到商品经济条件下的就业领域之中。之所以会存在这种转型形式,可归因于两个方面:农业劳动效率的提高,而游离出部分剩余劳动力;在城市化建设的推动下,乡镇在城市经济影响下吸收了大量农业人口。对于后者的表现来说,在笔者所在的江苏省更为明显。由此,创新乡镇人力资源管理便成为极为紧迫的任务。
实践表明,我国目前所出现的用工慌属于结构性失衡,即具有复杂劳动技能的农村劳动力严重不足所致。从而,针对江苏省这样的经济发达省份而言,就更应增强乡镇人力资源管理对上述问题的解决力度。
鉴于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。
一、对于区域植根性的认识
区域植根性的提出实则在于两个方面:受我国传统文化的影响,农民习惯于在居住地附近寻找就业途径,且对于江苏省的乡镇人口来说的确是这样;在城镇化加速发展的今天,广大农村劳动力已成为乡镇商品经济发展中的中坚力量,从应根据当地商品经济发展要求来给予针对性的技能培训。
因此,对于区域植根性的认识也可以围绕这两个方面展开:
(一)提升人力资本存量上的植根性
与西部省份的乡镇地区不同,江苏省乡镇区域的农业人口具有较强的商品意识,这种意识不仅推动了乡镇工业经济的发展,也为本土化发展建立起了较好的物质基础。以上两个方面的因素,就直接强化了区域植根性的主观意愿。为此,在实施乡镇人力资源管理中,就应结合本地工业经济、农业经济、服务经济等特征,针对性的提升农民的人力资本存量。如,对农民进行特种养殖技术的培训。
(二)引导人力资源流动上的植根性
相对于提升人力资本来说,引导人力资源的流动则面临着更大的挑战。原因很简单,单从市场信息在传递上的不对称,就可以解释这个问题。那么如何满足植根性的要求呢。其中的关键就在于,建立起本土劳动力需求方与供给方之间的联系桥梁,人力资源管理部门在中间起到协调、牵线和纠纷处理的作用。
以上从两个方面所进行的认识,便为下文的定位与实践提供了路径指向。这里仍须强调,正是因为强调了区域植根性,使得笔者着重讨论江苏省的乡镇人力资源管理问题,但其中的方法却具有普遍适用性。
二、认识引领下的管理定位
针对以上两个方面的认识,那么在人力资源管理定位上就需要从整体上给予界定,而整体界定便满足:目标、手段、评价等三个要件。
(一)目标定位
根据管理学原理可知,改善当前乡镇人力资源管理现状的前提在于,确立符合区域发展要求的目标导向。江苏省乡镇区域具有较浓厚的商品经济环境,并在“核心—外围”结构下形成了数量可观的乡镇企业。在机械加工、五金制造等领域,都具有一定的生产能力。与此同时,结合江南特有的自然禀赋条件,诸多农户也从事着淡水养殖和经济作物种植的活动。因此,目标定位就应紧密围绕着提升上述领域的劳动技能而展开。惟有这样,才能确保人力资源管理部门工作的方向性和可持续性。
(二)手段定位
如何切实履行这种增强人力资本提升的培训工作,以及规范人力资源流动的疏导工作则成为手段定位需要解决的问题。对于前者而言,人力资源管理部门仍主要扮演统筹、协调的角色,这样一来才能充分借助市场机制的促进作用。对于后者来说,则可以模仿城市经济体系中要素市场的形态,同样遵循市场经济原则来开展相应工作。
(三)评价定位
从目前有关文献的论述中可知,许多作者都未考虑引入效果评价机制。实则不然,一项制度创新能否准确满足区域植根性要求,还需要在实践中通过不断试错来最终确定。而“试错—纠错—巩固”的逻辑路径形成,便依赖于效果评价体系的建立。实践表明,作为实施公权力的机构,其本身就应在提高工作的正外部性上下工夫。因此,评价定位应从推动区域经济发展、促进农户生产、生活福利的提升等方面来进行。
以上从整体视角下所开展的定位,尽管是针对江苏省乡镇来进行的,但其中的原理仍满足其它区域乡镇人力资源管理之需。
三、定位驱动下的实践形式
根据以上所述并在定位驱动下,实践形式可从以下三个方面展开。
(一)针对稳定性目标的模式构建
针对稳定性目标,则需要加强目前已经开展的免费岗前培训工作。之所以谈到“加强”,
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