集团副董事长陈绍魁访谈记录.docVIP

陈绍魁访谈记录 姓名 陈绍魁 职务 长城电工集团副董事长 电话 0931－8415001 0938－8382606 手机 访谈记录 投资控股新公司的思路 投资目的是介入高新技术 投资决策没有认真研究新技术，有些投资的技术是落后的 陈绍魁对多数投资控股项目不很了解 投资高新技术允许有失败，只要有一个项目做大就是成功的 投资关键应看未来产值 财务控制 建议成立结算中心，目前困难是税收问题 许继电器：集团总部与银行分理处合作，发挥结算中心功能 法国一家公司：票据邮到结算中心，子公司不涉及财务管理 子公司利润回报好的公司 塑门窗公司，但是每年只有几万元利润 监事会对投资规模小的公司有很大意见 销售中心成立的障碍 将子公司销售合并，集中到销售中心 建议销售中心以法人形式成立 成立销售中心的初衷是控制子公司利润 目前五大子公司五套销售体系，存在很大漏洞 投资效益差的原因 新公司成长需要时间，短期难以见效 主张成立技术委员会，对项目进行可行性论证 目前投资流程 企业提出项目，发展规划部审核，经理层讨论，董事会通过 子公司经理层任命 对五大子公司：董事会表决决定，事先要进行民意调查，听取党委意见 对控股子公司：经理层提名，董事长任命 大部分人来自子公司，极少数从社会招聘 子公司经理实现年薪，且与经营指标相挂钩 对目前新项目的看法 能发展壮大的不到50％，能维持的大概70％ 新项目要与市场相结