- 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理咨询与中国管理咨询实践 中国人民大学劳动人事学院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长 第一单元:如何认知企业管理咨询及管理咨询行业 ——兼谈中国管理咨询业的现状与展望 咨询和管理咨询是人类一项古老而又崭新的活动。 现代管理咨询起源于美国。 中国企业的管理咨询发展源于中国企业的市场化进程与中国企业成长和发展过程所面临的问题。 咨询和管理咨询是人类一项古老而又崭新的活动 根据《圣经》记载,希伯莱人的领袖摩西(公元前1300年)之岳父亚斯罗是世界上第一位著名的管理顾问。正是根据亚斯罗的建议,摩西运用管理的“例外原则”建立了一个包括“十夫长”、“五十夫长”、“百夫长”和“千夫长”等职位在内的较为有序的部族组织结构,圣经中还有人类文字记录中最早对咨询意义作出的说明:“不先商议,所谋无效;谋士众多,所谋乃成”。 儒家学说创始人孔丘(公元前552——479)是人类历史上将文化、教育和咨询联系起来的第一人,其毕生的工作是教育、培养学生和向当政者提供咨询。 《孙子兵法》的作者孙武(公元前六世纪)最初在吴国的职位就相当于现代的战略计划(STRATEGY PLANNING)顾问,他是战略管理的古代奠基人,也是世界上较早的管理顾问。 据史书记载,春秋战国时期(公元770——221)四大贵族孟尝君、平原君、春申君、信陵君每家都蓄有名为“养士”或“食客”,达到成百上千人规模的顾问团。历代皇帝在宫廷中设置了“谏臣”、“谏议大夫”的职位,各级官吏用自己的俸禄延请各自的“师爷”,这些谏臣和师爷按照现代标准可以定位为向各级管理者提供咨询意见的“内部顾问”(INTERNAL CONSULTANTS)。 现代管理咨询起源于美国 管理咨询产生于19世纪末的美国。当时,以泰勒为代表的“效率”顾问工程师将其科学管理理论运用于企业之中,他们不仅从事改善企业管理的研究活动,而且深入企业生产组织领域,为企业提供有效的咨询服务。咨询主要解决的问题是要帮助企业提高生产率。 1886年,世界上第一家管理咨询公司由麻省理工大学的教授阿瑟.李特(Anthur.D.Little)创建于波士顿。 20世纪20年代,美国形成了一代新型的管理咨询顾问队伍,他们具有多方面才能,能正确提供各种专门的服务,并向经理——委托人提供所需的目标及实施方法。同时出现了首批管理顾问公司及管理顾问专业组织,如管理学教授兼注册会计师麦肯锡(JAMES O MCKINSEY)于1926创建了麦肯锡咨询公司 。这些咨询公司组建了世界上年资最早、以团体资格为入会条件的管理咨询 专业组织——“咨询管理工程师协会”(THE ASSOCIATION OF CONSULTING MANAGEMENT ENGINEERS ,ACME)。 麦肯锡公司确定的服务原则是: 客户利益高于公司利益 讲实话 只接受客户真正需要并且自己能够做好的业务 其他咨询公司的衍生 1937年,早期加入麦肯锡的科尔尼将芝加哥的办公室变成了科尔尼公司,即AT Kearney。 1946年,布鲁斯-汉德森离开了阿瑟.李特公司,成立波士顿咨询公司(BCG),这是第一家以企业战略为主要业务的公司。 大事记 20世纪60年代~ 20世纪80年代:财务咨询; 20世纪80年代~ 20世纪90年代:流程再造与重组; 20世纪90年代~ 21世纪:信息技术咨询,以埃森哲、IBM为代表。 1979年,中国企业管理协会成立,首先从日本引进了企业管理诊断的理论与方法; 1980年,中国企协成立了“企业诊断部”; 1982年,将“企业诊断”改为“企业管理咨询”,后来,国家经委批准成立了“中国企业管理咨询公司”,并在世行注册; 80年代,原国家计委建立投资咨询和建设工程咨询公司,原国家科委和科协在全国创办和扶持了一批“科技咨询”企业,国家财政系统在全国各地创办了“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”; 90年代,个体咨询开始走向组织咨询,民营咨询开始替代官办咨询,如新华信、汉普、北大纵横、零点调查、和君创业、可思企业管理顾问群; 21世纪,跨国咨询公司全面登陆中国。 关于咨询的若干观点 合格的独立人员或者人员小组为企业,公益组织或其他事业提供有关服务,确定和考察有关政策,组织和程序方法的问题,推荐合适的行动方案,并且为所提出的建议提供帮助。 ——英国管理咨询顾问协会(IMC),代表咨询顾问 关于咨询的若干观点 管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并且独立地提供的顾问服务,帮助客户组织确定和分析相关问题,推荐解决这些问题的解决方案,并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。 ——L.Gveiner and R .Metzger. 《管理咨询》1983
您可能关注的文档
- 广告管理与法规.ppt
- 国际财务管理第4章外汇市场及外汇交易.ppt
- 国际工程项目管理.ppt
- 国际商务管理第9章组织结构和职权配置未完善.ppt
- 国际商务管理-浙江大学.ppt
- 合同法分则要义与案例.ppt
- 合同管理第十四章索赔(反索赔)案例分析.ppt
- 河南师范大学教学用-流动资产管理.ppt
- 回顾复习第一节会计法律制度.ppt
- 会计报告与管理决策.ppt
- 年产户外运动面料、医护用品面料项目可行性研究报告模板-立项拿地.doc
- 小学生历史课件.pptx
- 2025年校园布草洗涤与配送服务合同范本.docx
- 北京市某中学2024-2025学年高二年级下册期中化学试题(解析版).pdf
- 北师大版六年级数学上册 第四单元 百分数 单元教学设计.pdf
- 北师大版四年级数学上册 第四单元 运算律口算44题(培优).pdf
- 小学生历史课件下载.pptx
- 安徽省阜阳市某中学2024-2025学年沪科版八年级下学期期末考试数学试题(含解析).pdf
- 安徽省合肥某中学2024-2025学年沪科版八年级下学期期末数学试题(含解析).pdf
- 中国眼科行业市场运行态势及前景战略研判报告2025-2030年.pdf
最近下载
- 肯尼亚建筑市场行业报告.pptx
- 浙江杭州余杭交通集团有限公司招聘笔试题库2023.pdf VIP
- 人工胆囊、人工胆囊设备和人工胆囊在胆囊手术中的应用.pdf VIP
- 重力与弹力高一上学期物理人教版2019必修第一册+.pptx VIP
- 胃癌的诊治现状与进展.pptx VIP
- 数控压装压力机 第2部分:技术条件.docx VIP
- 【课件】匀变速直线运动速度与时间的关系+课件-高一上学期物理人教版(2019)必修第一册.pptx VIP
- XX医院职能部门监管手术、麻醉授权管理督导、检查、总结、反馈及持续改进记录表.pdf VIP
- 电力调度数据网络接入技术规范及网络拓扑图.doc VIP
- ZZGA高频开关整流器使用说明书.doc
文档评论(0)