绩效管教材理期中作业__绩效管理调研报告.pptVIP

绩效管理案例分析 方正科技集团股份有限公司 模块 方正科技公司介绍 简介：方正科技集团股份有限公司（简称“方正科技”），是北大方正集团旗下的内地上市企业，也是国内最有影响力的高科技上市企业之一 ，主要经营PC业务 企业文化：方正科技的坚持诚信、创新、客户导向、全局观念、主动高效、追求目标和赏罚分明的核心价值观，以客户为中心，持续创新，用不断创新的信息技术帮助国民感受文明生活。 发展战略 方正目前正处于战略转型阶段，自08年新总裁上任后，公司根据方正的实际情况制定了为期3年（09—12）的转型战略，预计在未来几年中转型成为一家“PC制造商加多产品、贴近客户的供应商”。 方正将围绕PC拓展新的产品，如网络设备、安全设备、服务器、选件、外设等，代理或贴牌其他厂商的产品，为客户提供围绕PC的多元化产品。目前来说，方正科技还是一个在国内中等规模的，主要业务范围集中在中国的本土市场的PC厂商。 绩效管理 方正科技对公司绩效管理制度的自评： 公司已经建立了合理的绩效评价体系，公司已经形 成了以价值为驱动，以流程为基础，以业绩与激励 为导向，以沟通与协调为方法，以合理的KPI指标设 置为工具的科学的绩效管理体系。公司细致分析业 务流程，并从流程绩效对战略的驱动力推导考核指 标，将其层层分解到公司、部门和员工。同时在制 定目标的支