热源厂赶工措施.docVIP

供热工程赶工措施 ——为实现2016年12月20日供热目标 承蒙贵公司信任，我公司有幸与贵公司开展草堂集中供热（热源厂）工程的合作。进场以来，受到贵方的大力支持，无论是在场地使用及外部关系上均予以大力协调、沟通，在此表示衷心感谢。 由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设备招标、设备采购、工程设计及变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，根据施工现场实际情况提出以下具有针对性的赶工措施，（因设备招标—设备采购—设备加工—设备进场安装的时间未定且时间无法压缩，故该赶工措施只针对现场可以进行施工的工程。） 一、调整施工总进度计划 业主原订本工程于年底全部完成主体，根据我司多年施工经验，配合上需得到业主、监理的大力支持。尽可能组织好工序之间的交叉施工。赶工期一定要在条件允许的情况下，夜间组织施工，以争取时间。调整原施工总进度计划，力争11月底完成消防水池及日用泵房、疏水泵坑、电缆隧道电缆沟、分段开始回填土、基础H型钢柱吊装浇筑混凝土等工程，12月初开始主厂房钢结构4米层与7米层的施工，工程设备需要陆续进场开始安装，在12月20日前先满足锅炉可以调试供热的紧急工序。（雨季时期：雨天、停水、停电等不可抗因素不包括在计划施工工期内）。 二、适量增加劳动力，以保证调整后的施工总进度计划的实施。 根据本工程调整后的施工进度计划及其本工程的工程量，计划增加如下工种的人数，钢筋工、木工、砼工、泥水工、杂工等，其中钢筋工约15人，木工约20人，砼工15人，土方回填杂工20人，钢结构安装工50人。总计人数增加量将达到120人左右。其中钢筋工、木工按二个大班组施工。由于正值雨季高峰期，施工难度大为增加。在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。由于劳动力有较大幅度的增加，后勤、保安、仓库相应适度扩充，为保证职工生活及工作安定有序，相应幅度增加生活设施及其施工用品和工具、设备（因赶工相应增加职工，临时住房搭建不及，需临时租房供给部分职工住宿）等。 三、设备的增加 1、由于消防水池及泵房、疏水泵坑、电缆遂道、钢结构等基本同时施工，设备同时使用，因此主体结构施工阶段用电量较大，在生产前对工地所有线路进行检查必须满足设备同时运行最大功率的要求。主体阶段主要电动设备及其功率如下表： 序号 名称 功率（KW） 数量 总功率（KW） 1 钢筋调直机 4.5 1 4.5 2 钢筋弯曲机 4.5 2 9 3 钢筋切断机 4.5 1 4.5 4 木工电锯 3.0 2 6 5 电焊机 3.5 5 17.5 6 振动棒 1.5 3 4.5 7 直螺纹刻丝机 4.5 1 4.5 8 交流电弧焊 11 2 22 四、加强施工方案优化和技术核定 结合工程特点，从时间上可以提前拆模，具体拆模时间以拆模试块强度报告为准，可提前进行下道工序的施工；另主体施工阶段，我公司计划主体验收分几次进行，消防水池及泵房验收，电缆隧道及电缆沟验收、疏水泵坑验收、土方回填验收等提前验收，可及时进行下道工序如抹灰工程，缩短了总工期，达到预期的目标。 五、周转材料的调整 依据砼结构工程施工的质量及其技术要求，原计划投入30吨，现增加至60吨的周转材料。投入的木方、模板、钢管、扣件面积约为12000m2。主厂房钢结构工程为加快进度，要求钢构厂加班加点生产。按轴线分批进场进行安装流水施工缩短工期。主厂房招标采购的设备需公司抓紧时间催促厂家投产，为满足施工现场设备安装时间节点的要求保证工期。 六、作业时间与工序的调整 为使施工工序能紧密链接，确保总进度计划的实施，现场施工必须大量增加工作的作业时间，并从以下几个方面保证作业的质与量。 1、认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛，认真作好工人的作业思想工作，并依据劳动法对工人给予相应经济补贴，使工人有一个自愿、主动、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段的协调难度。 2、施工现场照明设施加大一倍，使各工作点保持充足的照明，确保满足职工根据需要加班。 3、施工相应增加现场施工的管理力量及力度，确保工人作业时的质量监控与技术指导。 七、建立有效的工期控制措施 1、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 2、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 3、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间