2013物业经理述职报告.pptVIP

物业公司未来五年的发展思路 未来5年，物业公司的工作重心由基础服务向细节服务、高端服务转化，盛世中央公馆、盛世翡冷翠项目均为邢台高端项目，根据客户群的特色，物业将以“管家式”服务为中心，以提升业主满意度，实现公司品牌增值为目标，打造一个邢台市一流物业公司。 培训、拓展 部门：**** 汇报人：**** 2013年12月 ****物业公司 2013年述职报告 年度工作计划完成情况概述 2013年是****公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在地产公司的统一指导及物业全体员工共同努力下，****公司已基本完成2013年的工作计划，现将具体工作汇总如下： 一、****管理项目概况 第一部分：2013年度工作计划完成情况汇报 年度工作计划完成情况概述 二、2013年财务报表 第一部分：2013年度工作计划完成情况汇报 年度工作计划完成情况概述 2013年，物业在挖潜增效，开源节流方面做了大量的工作，今年物业增加了*个项目，**余名员工，仅员工工资一项增加支出**元/月。****交房前期，物业费核算最低标准为**元/月/㎡，但根据地产公司宏观规划，物业公司在降低收费标准的前提下，保证了服务质量，为地产公司做好了后勤工作。一年来我们采取各种方式，将