中小型教材水电站生产运行管理.pptVIP

运行方式管理中应注意的问题： 减少水力损失。减少水力损失应从流量、水头的因素进行考虑。有调节库容的水电站，要根据不同季节，合理调整库水位，尽量使其在高水头多发电，但在丰水季节，考虑防洪的要求，不能把库水位蓄得太高， 合理地进行水位调度。有水库调节的水电站，一般都是以防洪、灌溉为主，结合发电的水电站，故应综合各方资料作出合理使用水头的方案。径流水电站机组经常碰到下游淤积，尾水位抬高，使运行水头降低，为提高水头，可在枯水期对下游进行清淤解决。 合理选择机型及合理配套机组。机型选择不当，机组长期在不利的设计工况下运行，这不但影响机组的寿命，还影响机组的输出功率。 合理进行机组调配，使机组尽量在最佳效率区运行。 三、检修计划的编制 水电站设备检修，是提高设备健康水平，使设备经常处于良好的工作状态，保证安全、经济、满发、稳发的重要措施。 根据水电站生产的特点，检修工作计划的安排必须贯彻以预防为主，坚持计划检修的方针。切实做到“应修必修、修必修好”。 检修工作必须坚持“质量第一”、“安全第一”，并结合检修工作进行挖潜、革新、改造，在保证设备质量的基础上，延长检修周期、缩短检修工期，不发生非计划临时性检修，努力提高设备利用率。 水电站水工建筑及机电设备的检修，应分为年度大修和平时维修两种情况。 年度大修一般在枯水季节进行，约10月下旬至第二年2月底，具休安排要看各水电站不同情况而定，径流水电站一般放在8-l0月少雨季节为宜。 平时的维修保养要按设备的健康情况订出维修计划，一般以各台机组轮流维修为好。 编制年度大修计划前应作全面的调查研究，摸清一年来设备的运行情况及主要缺陷，然后确定检修项月及经费预算。 1. 年度检修计划内容 (1) 检修项目。列出水工建筑物的部位、名称、内容，水轮机、发电机、电气设备、直流系统和输电线路等的检修，还要根据运行中发现的问题列出应该更新、调换的设备及需添置的设备。 (2) 检修性质。分为事故检修和计划(正常)检修，应根据设备检修前的技术条件和运行状况参照有关规程确定。在编制年度检修计划时，应为事故检修做好预案。 (3) 所需要的主要量具和仪表。如水平仪、千分卡、兆欧表、钳形电流表、万用表、电桥等。 (4) 检修时所消耗的材料和备品备件。按照检修项目和设备类型，对消耗材料及备品备件的规格、型号、单位、数量进行逐个登记并检查落实后，才能停机检修。 (5) 进度安排和完成计划的措施。检修计划应根据工作内容和技术力量的状况，提出进度和时间的要求，并应提出保证计划实施的有效措施；检修工作应有组织、有领导地进行，要做到事先有部署，工作有检查，事后有验收；要把具体项目、内容、要求落实到班组，充分发挥班长及职工的作用。 2. 编制计划预算 项目大致分为： (l) 水工建筑物维修所需的材料及工时费用。 (2) 机械设备检修时的备品备件的购置和加工费用。 (3) 电气设备检修时的备品备件和消耗材料以及试验费等。 (4) 检修时所必需的工具量具和仪表仪器的备用。 (5) 输电线路维护时所需的消耗材料和备品备件费用。 (6) 其他费用，包括改造设备缺陷、技术革新以及劳保用品等费用。 四、检修质量管理 检修管理既是生产技术管理，也是全面质量管理，检修工作实行全面质量管理，是保证检修质量的必要手段。 检修工作中，应加强对每道工序的管理，所有检修工作都应有完整的记录和数据。应对各项工序的质量进行验收。 有关各项技术监督项目的验收，应由专业人员参加验收。重要工序的分段验收项目及技术监督的验收项目，应填写分段验收记录，其内容有检修项目、技术记录、质量评价以及检修人员和验收人员的签名。 主要机电设备大修后的总结验收和整体运行，由水电站相关负责人主持，指定有关人员参加。一般整体试运行时，应由检修负责人和运行负责人共同进行。 五、备品配件的管理 备品配件是指生产设备在正常运行的情况下，为保证安全生产必须储备的设备、部件、材料和配件。 备品应按本身性质的不同分为配件性备品、设备性备品和材料性备品；按其重要性分为事故性备品、轮换性备品和消耗性备品。 做好这件工作，对于及时消除设备缺陷、防止事故发生和加速事故抢修、缩短停机时间、提高设备健康水平、保证安全经济运行有着重要的作用。 中小型水电站应根据相关备品配件的管理办法，制定自己的备品配件管理办法和备品储备定额。 水电站应努力提高备品自给率，注意积累易损零部件更换周期的资料，制定出符合实际情况的年度和季度备品消耗定额。积极做好备品配件的订货工作。备品图纸要齐全、准确，备品储备要符合定额，使用过的机件能修复的应及时修复，提高备品修复率。 备品应始终保证质量合格，以便及时更换使用，使用后的应及时补充。过多备品的储备会造成浪费。但储备不足，供应不及时，会拖延检修时间，甚至使事故抢修或检修工作无法进行，延