人力资源外包风险控制——以A公司为例.docxVIP

人力资源外包风险控制——a公司为例 摘要:在我国，人力资源外包风险已经成为企业发展的重要影响方面，人力资源外包管理已经成为新的研究内容和方向，同样，人力资源外包也作为一个新事物名词出现，成为新的研究方向。本文就是基于这样的理念之上，对人力资源的有关问题进行探讨。人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业秘密的人力资源外包风险给从事该项业务的专业机构,并且向对方人力资源管理相应服务报酬的一种生产经营战略，例如员工招聘、培训与教育、劳动关系、福利、工作分析和岗位描述。人力资源管理信息系统等都可以作为人力资源管理外包的内容，本文是基于此相关理论，结合A公司的实践进行有效的分析。 关键词:人力资源管理;外包;风险:双赢;战略 Abstract: in our country, human resource management outsourcing has become an important influence on the development of the enterprise, human resource management outsourcing has become a new research content and direction, and likewise, human resources outsourcing also appear as a new term, become the new research direction.This article is based on the concept, discusses issues related to human resources.Refers to the enterprise human resource management outsourcing some repetitive, constructional, not involving the business secret of human resource management outsourcing to professional organization engaged in the business, and to the other party of human resource management service pay a corresponding production operation strategy, such as staff recruitment, training and education, and labor relations, benefits, job analysis and job descriptions.Is human resource management information system can serve as the content of the human resource management。This article is based on the related theory, combined with the practice of A company for effective analysis.outsourcing,Keywords: human resources management;Outsourcing;Risk: a win-win situation;strategic 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 基本情况介绍与分析 3 1.1理论基础与研究现状 3 1.2 研究意义 6 2 YD通信运营商JS地区电子渠道业务项目人力资源外包现状及问题分析 7 2.1 YD通信运营商概况 7 2.2 YD通信运营商电子渠道外包项目过程模式 9 2.3 YD运营商电子渠道项目外包风险的问题 16 3以YD通信运营商电子渠道业务A项目外包为实例风险对策分析 21 3.1YD通信运营商电子渠道业务A项目简述 21 3.2项目管理考核要求 22 1.基本情况介绍与分析 随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源，成为企业的核心资源。人力资源管理对企业发展的重要作用已成为业界共识，人的因素也相应的越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。因此，人力资源管理的好与坏，将决定着企业未来的命运，它已成为企业管理的核心。随着我国劳动力市场越来越完善，员工越来越重视自己的工作生活质量，企业人力资源也变得非常重要。为了适应市场竞争快速发展和分工越来越细化的需要，拓展、提升、保持和发挥企业核心竞争力的优势作用，众多企业已将部分