人力资源专业激励及其在现代人力资源管理中的作用.docxVIP

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  • 2019-07-14 发布于江西
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人力资源专业激励及其在现代人力资源管理中的作用.docx

PAGE 5 激励及其在现代人力资源管理中的作用 摘要:现在人力资源管理是通过“激励”来实现的,所以激励在人力资源管理中越来越重要,商场如战场企业之间的竞争渐渐演变成人才的竞争,研究激励在现代人力资源管理中的作用,能够吸引、留住跟用好各类人才十分有必要。激励不仅能帮助企业做大做强,还能培养员工对企业的忠诚度从而促进企业发展战略目标跟个人发展目标相柔合。 关键词:激励 ;人力资源管理 ;企业管理者 ;员工积极性 Motivation and its role in modern human resource management Abstract:Now?human?resource?management?is?the?use?of?an?incentive,?so?encourage?more?and?more?important?in?the?management?of?human?resources,?market?like?battlefield?competition?between?enterprises?gradually?evolved?into?the?talent?competition,?study?the?role?of?incentives?in?the?modern?human?resources?management,?able?to?attract,?retain?and?use?all?kinds?of?talents?well?is?very?necessary.?Motivation?can?not?only?help?enterprises?to?do?a?great?job,?but?also?cultivate?employees?loyalty?to?the?enterprise?so?as?to?promote?the?development?strategy?of?enterprises?and?the?personal?development?goals. Summary:?motivate?human?resources?to?manage?employees?enthusiasm 目录【到二级标题】 引言…………………………………………………..…..……...…..…..…..5 一、激励的综合概述 …………………….……...….……………5 (一)什么是企业的激励……………………………………………….….………5 (二)企业实行激励的本质……………………………………………….……5 二、现代人力资源管理中激励的五大类型对员工的影响重要性…………………………………………………………………………..….6 (一)物质方面的激励………………………………………..……………………...…….. 6 (二)能力发展激励………………………………………………………...……………..…..6 (三)环境方面激励…………………………………………………….…..……...….…..…7 健康激励………………………………………….……….…..….………7 (五)成就激励………………………………………………..……..……….……...7 三、 现代人力资源管理中激励存在的问题………8 (一)激励方式盲目引用,缺少探索……………………………..….…….………..8 (二)制定激励机制过于随意性………………………………..……………………….9 (三)人力资源管理激励观念落后………………………….………………...…..9 (四)企业激励措施监督与落实力度不够………………….…..…...……….…..9 (五)激励方面舍不得花成本………………………………………..…...….………...9 (六)激励频率不当…………………………………………………..…………….….……..10 (七)偏向金钱激励……………………………………………..…………………….……...10 (八)企业激励制度缺少公平…………………………………………………….……...10 (九)误以为激励就是奖赏……………………………….…………….………….…10 升职激励重视宗亲关系……………………………………………………….…...11 四、解决现代人力资源管理中激励存在的问题方案……………………………………………………………………………………………………….……….….…….11 (一)结合本企业发展战略方向,制定符合激励制度…….……11 (二)重视精神激励……………………………………………………………..…...…….…..11 (三)人力资源应了节员工需求找准激励方向..…

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