浅析运管系统文化建设在行业管理中的作用.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析运管系统文化建设在行业管理中的作用 　　摘要：“厚德载物，文化为先”。文化是一个单位的灵魂，没有先进的文化就很难培养出高素质的人才，没有高素质人才的单位就很难在事业上有较大发展和成功。运管文化是运管系统在长期的工作实践中积累的各种物质形式、行为规范、管理制度、价值观念、职业道德等的总和，是道路运输管理部门的思想基础、工作动力和成功前提。本文从文化建设的内涵出发，论述了运管文化建设的作用及其在事业发展中的必要性，并提出了运管文化建设的对策建议。 　　关键词：运管文化建设发展 　　一、引言 　　党的十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，是新形势下推进文化改革发展的指导性文件。党的十八大报告中更明确指出，要扎实推进社会主义文化强国建设，要深化文化体制改革，让社会文化生活更加丰富多彩、人民思想道德素质和科学文化素质全面提高。新时期，我国交通运输业迎来了科学发展、转型发展、可持续发展的关键期，打造一支高素质、复合型的人才队伍，全面提升运管人的素质，显得尤为重要。下面本文就对实施新时期运管系统文化建设措施进行简单分析。 　　二、运管文化的概念及运管文化建设内涵 　　运管文化是运管系统在长期的工作实践中积累的各种物质形式、行为规范、管理制度、价值观念等的总和，是道路运输管理部门的思想基础、工作动力和成功前提。运管文化建设以创新发展为核心，以构建和谐单位、提高干部职工整体素质为宗旨，以全面提高运输管理水平、增强凝聚力、向心力为目的，全面协调地进行运管文化建设，逐步确定共同的价值观体系，努力培育具有行业特色的运管文化。 　　三、运管文化建设的内容 　　运管文化是文化在运管领域的反映和体现，它主要包括以下三方面： 　　1、物质文化。 　　运管行业的物质文化主要表现为环境文化，环境文化是借助环境效应，对运管职工进行潜移默化的熏陶。一是空间环境文化，指办公的硬件和设备。二是行为环境文化。严肃运管风纪，使运管职工举止大方，待人接物文明礼貌等。 　　2、制度文化。 　　制度文化就是管理文化。运管行业的管理文化可分为硬性管理文化和软性管理文化。前者主要是指制度建设，运管工作目标制度、廉政制度等。后者是指教育管理制度、公开办事制度等，重视的是人的因素。二者有机结合，相辅相成，既有约束，又有激励。 　　3、观念文化 　　观念文化是指行业受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象，是运管文化建设的核心和升华。确立新的价值观念、理念体系，是文化建设的关键环节。主要是细化为运管工作理念、运管作风理念等多个方面。引导大家讲文明、讲礼仪，培养干部职工积极向上、不断进取的意识。 　　四、运管文化建设的对策建议 　　运管文化建设是一个系统的工程，也是运管行业精神文明建设的一个重要环节，运管部门如何在实际工作中加强文化建设，我们认为可以从以下几个方面入手： 　　1、营造环境文化，营建温馨氛围 　　打造具有行业特色的办公场所，营造宽敞、明亮、整洁、有序的办公环境。以运管精神、人生价值、发展目标等为主题，制作体现运管特色的宣传展板，在室内外悬挂张贴，使广大职工润物无声地感受文化的熏陶，在潜移默化中受到了教育。 　　2、培养健康向上的行为文化 　　行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化，是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。领导班子应重视自身建设，带头讲学习、讲政治、讲正气，给广大干部职工树好榜样、带好头。 　　3、加强员工素质培训，提升行业管理文化 　　行业管理要以人为本，人员的素质是决定行业管理水平的关键。通过一系列培训教育活动，提高从业人员业务水平，增强队伍的凝聚力和战斗力。组织军事训练，开展理论讲座，做读书笔记等教育培训活动。通过这些活动的开展提高从业人员的思想、道德、文化、业务素质。 　　4、加强职工队伍建设，为人才的成长和发展创造条件 　　“上善若水，厚德载物”，做事先做人。要在政治上爱护人，在工作上帮助人，视职工为单位的真正主人。将有组织协调能力和领导能力的人，爱岗敬业，想干事、会干事、干成事的人，有大局观念、有解决复杂问题能力强的人，有助人为乐、成人之美、胸怀广阔的人提拔到领导岗位上来。 　　5、重视舆论宣传，营造良好文化氛围 　　应高度重视媒体宣传，加强与媒体的联系沟通，对媒体和群众反映的问题做到事事有落实，件件有回音。鼓励职工撰写稿件，对媒体发稿和信息报送进行奖励。同时考虑主办内部刊物，如《运管之家》、《运管之声》等，为广大干部职工提供宣传和学习交流的平台，为行业的健康发展创造良好的舆论氛围。 　　6、重视典型培育，发挥榜样引领作用 　　作为法律授权的行政执法主体，运管部门要承担起繁