如何做一个合格的人力资源管理者.pptVIP

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  • 2019-07-13 发布于江苏
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企业人力资源管理专题 企业人力资源管理在学科体系的地位 战略管理:战略和战术 生产管理:技术、设备、库存管理 财务管理:财务和会计,资金管理 市场营销:市场、经营、推销 人力资源管理: 基本概念分析 (企业人力资源管理) 资源:人力资源、技术资源、关系资源、资本资源、自然资源。 宏观人力资源:推动社会经济发展人的总和。例如:人口、经济发展?、教育、医疗、计划生育。 中国是一个劳动力资源丰富的国家吗? 微观人力资源:推动组织发展人的总和。 政府:公务员的录用、考核、薪酬、退出。 企业: 企业、公司;总公司、分公司;母公司、子公司。 卖方市场: 买方市场: 为什么任人为亲?为什么出现武大郎现象?为什么包庇下级? 上级、下级之间的关系: 指挥: 责任: 利益: 企业:追求利润最大化的经济组织 目标市场、4P 收入:开源 经营 利润 投资成本 成本:节流 管理 运营成本 人工成本 管理:让别人和你一起实现目标的过程 岗位的差别?竞聘上岗 借力:高层、中层、基层。招聘 目标:德鲁克,日事日

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