人力资源招聘的方法.pptVIP

人力资源招聘的方式 1. 网络招聘 2. 猎头公司 3. 人才市场 4. 校园招聘 5. 朋友推荐 6. 内部招聘 网络招聘 定义： 网络招聘是指区别于传统的招聘会和报纸招聘的一种招聘形式，它主要是企业依托于第三方载体（网络）接收求职者建立以及通过电话面试的方式对求职者进行初步筛选的一种招聘形式。 网络招聘的优缺点 优点： 1.方便快捷； 2.可进行比较； 3.范围大； 4.宣传力度强； 5.费用少。 缺点： 1.信息真实度低 ； 2.应用范围狭窄与基础环境薄弱 ； 3.技术和服务体系不完善 ； 4.信息处理的难度大和网络招聘的成功率较 低 。 网络招聘的方式 1.注册成为人才网站的会员，在人才网站上 发布招聘信息，收集求职者资料，查询合 适人才; 2.在企业的网站上发布招聘信息，吸引人才。 网络招聘的注意事项 公司： 1.仔细辨别简历信息的真伪； 2.有耐心的筛选。 网络招聘的注意事项 个人： 1.忌不善跟踪 ； 2.忌陷入圈套 ； 3.忌把简历贴在附件里发给雇主 ； 4.忌同时在一家单位应征数个职位 。 猎头招聘 “猎头”在国外已经是比较流行的招聘形式，最早的猎头公司成立于二战后的美国，是国外人才中介机构的主营业务。猎头的主要业务是受企业委托，搜寻中高级的管理或技术人才。在国外，猎头除了headhunting 这样的俗称，还有个非常专业的名字叫 Executive Search 高层行政人员招聘，与律师楼、会计师行有着相似的地位，是受人尊敬的行业。 校园招聘 定义 校园招聘（是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 校园招聘的优缺点 优点 单位质量高 参加过程更加理性，盲目性低，针对性更高 单位主动性强，招聘签约率高 可塑性强、忠诚度高，易被激励 缺点 应聘者可能出现脚踩两只船 应聘者对走向社会的工作有不切实际的评估，对自己能力缺乏准确的评估 缺乏工作经验，需进行培训 成本高、风险大、易受影响 注意事项 企业 公司所处的发展阶段 企业的人才战略 产品的结构特点 寻找适合自己的源头 个人 要注意了解国家在大学生就业方面的一些政策和规定 回答问题应果断，不应模棱两可 加强和学校老师 的交流 要以诚待人，热情大方，主动 内部员工推荐 　内部招聘方法分类 　提拔晋升 　　选择可以胜任这项空缺工作的优秀人员。这种作法给员工以升职的机会，会使员工感到有希望、有发展的机会，对于激励员工非常有利。从另一方面来讲，内部提拔的人员对本单位的业务工作比较熟悉，能够较快适应新的工作。然而内部提拔也有一定的不利之处，如内部提拔的不一定是最优秀的;还有可能在少部分员工心理上产生“他还不如我呢”的思想。因为任何人都不是十全十美的。一个人在一个单位呆的时间越长，别人看他的优点越少，而看他的缺点越多，尤其是在他被提拔的时候。因此，许多单位在出现职务空缺后，往往同时采用两种方式，即从内部和外部同时寻找合适的人选。 工作调换 　　工作调换也叫做“平调”，是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的目的是要填补空缺，但实际上它还起到许多其他作用。如可以使内部员工了解单位内其他部门的工作，与本单位更多的人员有深的接触、了解。这样，一方面有利于员工今后的提拔，另一方面可以使上级对下级的能力有更进一步的了解，也为今后的工作安排做好准备。 举办人才招聘会 招聘会是一般是由政府所辖人才机构及高校就业中心举办，主要服务于待就业群体及用人单位。 招聘会一般分为现场招聘会和网络招聘会，日常中所讲的招聘会通常指的就是现场招聘会。 招聘会分行业专场和综合两种，参加招聘会前先要了解招聘会的行业和性质，以免和自己要找的岗位不对口浪费时间。 NO1.校园专场招聘会的时间、场地安排：用人单位拟定招聘时间，与就业办核实无误后，确定招聘日期。 　　NO2.用人单位招聘会信息的发布和宣传：网上信息发布：理工大就业网和中国高校就业联盟网上同步刊登专场招聘会的信息；现场信息发布：对于交费的招聘单位优先在理工两块LED校园显示屏上发布，保证在招聘会当天显示该招聘单位的信息；在固定地点进行宣传海报和横幅的张贴、悬挂。 　　NO3.为用人单位提供特色化的前期服务：进一步电话沟通确认是否需要提前预定住宿酒店和订票服务，以及是否需要提前制作宣传横幅并在校内悬挂，还有是否需要接送站、是否需要代为张贴公司宣传海报等等。 　　NO4.招聘会的前期准备工作：每场招聘会指派一名专责联络人，负责现场协调指挥