质量岗位责任制.docVIP

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质量岗位责任制 PAGE 1 - 质量岗位责任制 质量岗位责任制 第一条 项目经理质量职责 1、项目经理在施工生产、质量管理方面对董事长、总经理负责,对本项目质量活动负总的组织领导责任。 2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施,组织有关部门结合本企业的质量目标、指标制定管理方案,并督促实施。 3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员,支持、指导质量管理人员的工作。 4、负责审查项目部质量目标的制定,并督促使目标得以实现。 5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金,确保对“四新”技术的推广使用。 第二条 副经理质量职责 1.对本项目质量活动负责。 2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示,坚持生产与质量控制同步。 3.在保证质量的前提下组织指挥生产,及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。 4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时,应积极采取措施处理,并报告主管领导及时通知有关部门,积极制定纠正、预防措施,防止事态扩大。 第三条 总工程师质量职责 1、在项目经理的领导下,对项目部质量管理工作负主管领导责任。 2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。 3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。 4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。 5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会),严防工程质量事故的发生,提出改进措施。 6、指导开展工程创优活动,以及全面质量管理工作的开展。 7、组织本项目质量检查工作,做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。 第四条 技术科质量职责 1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。 2、组织审核编制施工组织设计,审查施工方案时,要保证质量技术措施可行性和有针对性,并随时检查、监督。 3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,严格审核关键、特殊过程的措施,并监督执行。 4、参加质量检查,对施工中发现的质量问题,提出整改意见和办法予以及时消除。 5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定,预防施工中可能引发的质量事故。 6、参加、配合工程质量事故的调查,分析事故的原因,提出有针对性的防范措施和意见。 试验员质量职责 1、对本项目试验工作负全责。 2、每月按施工计划编制试验计划。 3、及时对施工质量进行检验试验。 4、保证各种配合比、试验报告的准确率。 5、对各类施工人员进行作业指导。 6、编制监视和测量装置需求计划。 7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”,每年对台帐进行更新,并保存检定/校准证书的复印件。 8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置,保证在用监视和测量装置性能完好。 第五条 安质科质量职责 1、在项目经理、总工领导下,在公司业务部门指导下,贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。 2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案,制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定,转发落办上级业务部门的有关文件。 3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。 4、参加分部、单位工程的验收。 5、参加定期质量检查,对发现的问题及时提出,杜绝质量事故的发生,并做好记录。 6、对施工过程中出现的质量隐患,根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书,组织有关人员认真剖析,制定出整改措施,并验证整改情况。 7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表,准确及时上报公司。 8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。 9、做好工程创优的资料收集、申报工作。 10、监督QC小组的日常活动,指导小组总结出高水平的QC成果。 第六条 综合办质量职责 1、负责项目部职工的劳动和工资管理工作。 2、负责编制职工(民工)的施工技术教育规划及培训计划,并组织实施。 3、负责日常工人队伍特别是重要工种比例结构及培训计划,做好工人、复转军人、工班长、特殊工种、行车有关工种的施工技术培训。 4、负责按文件要求提取、支付质量奖罚款项。 5、认真落实质量管理目标。 第七条 物资科质量职责 1、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和质量要求的物资、设备和器材。 2、对原材料的质量控制负责。 3、负责原材料、设备的进场验证,并向监理报验。 4、负责原材料的检验试验工作。 第八条 架子队长质量职责 1、贯彻执行项目部对质量活动的指令要求,全面负责本架子队的质量活动。 2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项质量活动规章制度和质量技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。 3、组织并参加质量月及其它质量活动,提出

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