管理沟通与做人·为文及语言艺术08年9月(1).pptVIP

管理沟通与做人·为文及语言艺术 陈大海 中山大学政务学院教授。 在中大主讲“写作学”、“演讲学”和“管理沟通”三门课。已出版相关著作5部。曾任中山大学写作组组长、中山大学演讲队、辩论队主教练。曾应邀担任《智慧与幽默》及《演讲与口才》的专栏作者。96年和97年，两次应中宣部和团中央邀请赴京指导高规格的报告团，被团中央授予“特别贡献奖”，并 受到江泽民主席和胡锦涛主席接见。 不尚空谈 笔下千言万语，胸中实无一策 上马即狂胡，下马草军书 －－陆游 一、关于参考书 管理沟通指南－－有效商务写作与交谈 [美]玛丽 ·蒙特 著 管理沟通－－理念与技能 魏江 编著 二、关于授课方式 大匠授人以规矩，不能给人以巧――老子 运用之妙，存乎一心――岳飞 金手指的启示 举一反三，融会贯通 一题到手，如疱丁解牛，辟却导窍，无不如意，提刀四顾，踌躇满志 三、关于主要内容 （一）做人与管理沟通 （二）为文与管理沟通 （三）语言艺术与管理沟通 四、做人与管理沟通人性、人道、人文――根基与终极目标 （一）沟通者自身应当拥有“生命意识、人道精神和自由理想”，使自身真正成其为“人”。 （二）沟通的目的应当使更多的人拥有“生命意识、人道精神和自由理想”，使更多的人真正成其为“人”。 （三）人格与品质 · 布道 狼啊狼，你千万不要堕落成人（法）维克多·雨果 领导把我们当人看，我们就把自己当牛看；领导把我们当牛看，我们就把自己当人看啦。（中）罗东元 单位就像一棵爬满猴子的大树，向上看全是屁股，向下看全是笑脸，左右看全是耳目，愿你使劲向上多爬两根枝桠，看到更多的笑脸和更少的屁股！ 广州日报05年12月2日 B9版 斯坦福大学没有教给我的东西。 （中）一位留美的总经理 千教万教，教人求真；千学万学，学会做人。 （中）温家宝 温家宝《把目光投向中国》：“和而不同”是中国古代思想家提出的一个伟大的思想。和谐而不千篇一律，不同而又不彼此冲突，和谐以共生共长，不同以相辅相成。用和而不同的观点观察处理问题，不仅有利于我们善待友邦，也有利于国际社会化解矛盾。……进入21世纪，人们面临的经济和社会问题更加复杂。文化因素将在新世纪里发挥更加重要的作用。 不同民族的语言各不相同，而心灵、情感是相通的。不同民族的文化千姿百态，其合理的内核往往是相同的，总能为人类所传承。人类因无知或偏见引起的冲突，有时比因利益引起的冲突更可怕。我们主张以平等和包容的精神努力寻找双方的共同点，开展广泛的文明对话和深入的文化交流。 会战斗的是将军，会妥协的才是政治家。 （美）杜鲁门 吕不韦 赵匡胤 朱元璋 李自成 洪秀全 这条小鱼在乎 有这么一个故事。 在暴风雨后的一个早晨，一个男人来到海边散步。他一边沿海走着，一边注意到，在沙滩的浅水洼里，有许多被昨夜的暴风雨卷上岸来的小鱼，也许有几百条，甚至几千条。用不了多久，浅水洼里的水就会被沙粒吸干，被太阳蒸干，这些小鱼都会干死的。 男人继续朝前走着。他忽然看见前面有一个小男孩，走得很慢。而且不停地在每一个水洼旁弯下腰去——他在捡起水洼里的小鱼，并且用力把它们扔回大海。这个男人停下来，注视着这个小男孩，看他拯救着小鱼们的生命。 终于，这个男人忍不住走过去：“孩子，这水洼里有几百几千条小鱼，你救不过来的。” “我知道。”小男孩头也不抬地回答。 “哦？那你为什么还在扔？谁在乎呢？” “这条小鱼在乎!”男孩子一边回答，一边拾起一条鱼扔进大海。“这条在乎，这条也在乎!还有这一条、这一条、这一条……” 今天，你们在这里开始大学生活。你们每一个人，都将在这里学会如何去拯救生命。虽然你们救不了全世界的人，救不了全中国的人，甚至救不了一个省一个市的人，但是，你们还是可以救一些人，你们可以减轻他们的痛苦。因为你们的存在， 他们的生活因此有所不同——你们可以使他们的生活变得更加美好。这是你们能够并且一定会做得到的。在这里，我希望你们勤奋、努力地学习，永远不要放弃!记住：“这条小鱼在乎!这条小鱼也在乎!还有这一条、这一条、这一条……” 五、“为文”与“管理沟通” 1、魔方一般的汉字（一字入公文，九牛拨不出） 变化、灵动、神奇、空灵、诡谲、凶险 1）、屡战屡败与屡败屡战 2）、揭被勒镯与勒镯揭被 3）、情有可原、罪无可逭与 4）、罪无可逭、情有可原 5）、事出有因、查无实据与 6）、查无实据、事出有因 7）、某某同志的问题不作问题处理 我理解，够条件的秘书