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第六章 企业集团的资金运筹 主要内容: (一)企业集团筹资管理 (二)企业集团投资管理 (三)企业集团分配管理(略) (四)企业集团资本经营 高 级 财 务 管 理 第1节 企业集团筹资管理 一、企业集团筹资管理的重点 二、企业集团母子公司债务筹资安排分析 三、分拆上市 高 级 财 务 管 理 返回 一、企业集团筹资管理的重点 1、关注集团整体与集团成员资本结构之间的关系 2、实行筹资权的集中化管理 3、利用与集团模式改造相结合的方式筹集资金 4、发挥企业集团筹资的各种优势 高 级 财 务 管 理 返回 长江实业 怡东集团 美丽女王 长江投资 怡东银行 长江国际 50% 100% 100% 100% 30% 100% 35% 65% 领先投资 35% 远东维京 100% 全景国际 75% 远东铝材 10% 嘉里投资 高 级 财 务 管 理 二、企业集团母子公司债务筹资安排分析 1、理想模型 2、一般模型 高 级 财 务 管 理 返回 理想模型 (1)特点:母公司除控股一家子公司外其他经营性资产可忽略不计。该子公司还有一个债权人。 (2)分析如下: 情况1:子公司申请贷款,新债权人与债权人1同序; 情况2:母公司申请贷款,新债权人清偿权在债权人1之后。 高 级 财 务 管 理 返回 一般模型 1)母公司有两家或两家以上子公司 2)母公司自身也有经济业务 3)向银行申请的贷款或发行的债券有担保 案例:科尔伯特公司 高 级 财 务 管 理 返回 三、分拆上市 1、分拆上市的概念界定 2、分拆上市对企业集团融资的影响 3、分拆上市时应注意的问题 高 级 财 务 管 理 返回 概念 分拆上市:指一家公司(母公司)以所控制权益的一部分注册成一个独立的子公司,再将子公司在本地或境外资本市场上市。 高 级 财 务 管 理 返回 影响 (1)对母公司的影响: 1)通过分拆出让股权可以获得大量的IPO现金。 2)将子公司分拆上市会显著地提升母公司短期业绩。 (2)对子公司的影响:分拆上市为子公司打开了从资本市场直接融资的渠道,从而更好地满足其项目投资需求。 高 级 财 务 管 理 返回 应注意的问题 (1)不可视分拆上市为“圈钱”工具 (2)分拆业务的市盈率不可低于母公司 (3)不可动摇母公司的独立上市地位 (4)不可忽视母公司与子公司现金流量的平衡 (5)不可忽视股权稀释带来的外来威胁 (6)不可沿用旧的管理模式和经营机制 高 级 财 务 管 理 返回 第2节 企业集团投资管理 一、企业集团投资管理的重点 二、企业集团投资多元化 高 级 财 务 管 理 返回 一、企业集团投资管理的重点 1、以投资带动企业集团发展 2、从母子公司角度分别评价投资项目 3、结合具体情况选择投资评价标准 4、从集团全局的角度为投资项目进行功能定位 高 级 财 务 管 理 返回 二、企业集团投资多元化 1、多元化经营概述 2、企业集团多元化经营的动机 3、多元化战略的分类 4、多元化经营的风险与保障 高 级 财 务 管 理 返回 多元化经营概述 (1)含义:多元化经营是指一个企业在两个或更多的行业从事经营活动,主要是同时向不同的行业市场提供产品或服务。 (2)实行多元化经营的企业类型 1)单项业务型 2)主导产品型 3)相关联多元化型 4)无关联多元化型 高 级 财 务 管 理 返回 动机 (1)进攻型动机促成的多元化经营 (2)防御型动机促成的多元化经营 高 级 财 务 管 理 返回 多元化战略的分类 (1)技术相关型 (2)市场相关型 (3)市场技术相关型 (4)非相关型 高 级 财 务 管 理 返回 多元化经营的风险与障碍 (1)资源配置过于分散 (2)产业选择误导(巨人集团的兴衰史) (3)技术性壁垒和人才性壁垒 (4)成本性壁垒和顾客忠诚度壁垒 (5)抵制性壁垒和政策性壁垒 高 级 财 务 管 理 返回 第3节 企业集团分配管理 一、企业集团分配管理的重点 二、内部转移价格 三、企业集团内部的利益分配方法 高 级 财 务 管 理 返回 一、企业集团分配管理的重点 分配管理的重点:母公司站在集团成员企业外部,对各子公司的利益协调。 分配管理的内容:集团母公司对集团内部发生的合作和交易事项中,影响各成员最终利益的因素进行的控制和规划。 高 级 财 务 管 理 返回 一、企业集团资本经营的作用 二、企业集团资本经营的原则 三、企业集团资本经营的内容 高 级 财 务 管 理 返回 第4节 企业集团资本经营 一、企业集团资本经营的作用 资本经营: 以价值化和证劵化的资本为基础,通过并购、分立、剥离、托管、改制、上市、清算、拍卖等方式对企业的股权、产权、无形资产等进行的优化配置行为。 1、突破规模不经济的临界
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