工程计量与造价管理12建设项目设计阶段工程造价的控制.pptVIP

12.1.1设计阶段控制工程造价的意义 1）在设计阶段进行工程造价的计价分析可以使造价构成更合理，提高资金利用效率。 2）在设计阶段进行工程造价的计价分析可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析，可以了解工程各组成部分的投资比例。 3）在设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动，体现了事前控制的思想。 4）在设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合。 5）在设计阶段控制工程造价效果最显著。工程造价控制贯穿于项目建设全过程，这一点是毫无疑问的，但是进行全过程控制还必须突出重点。 12.1 概述 12.1.2设计阶段影响工程造价的因素 （一）总平面设计 1.占地面积 2.功能分区 3.运输方案的选择 （二）工艺设计 （三）建筑设计 1.平面形状 2.流通空间 3.建筑物的体量大小 4.层高 5.建筑物层数 6.柱网布置 7.建筑结构 12.1.3设计阶段工程造价控制的措施和方法 1．方案的造价估算、设计概算和施工图预算的编制与审查 2．设计方案的优化和比选 3．限额设计和标准设计的推广 4．推行设计索赔及设计监理等制度，加强设计变更管理 12.2 限额设计 12.2.1限额设计的概念 所谓限额设计，就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件作出决策，保证总投资限额不被突破。 1．限额设计目标的确定 限额设计目标是在初步设计开始前，根据批准的可行性研究报告及其投资估算确定的。限额设计指标经项目经理或总设计师提出并审批下达，其总额度一般只下达直接工程费的90%，以便项目经理、总设计师和科室主任留有一定的调节指标，限额指标用完后，必须经批准才能调整。专业之间或专业内部节约下来的单项费用，未经批准，不能相互调用。 12.2.2限额设计的目标 2．采用优化设计，确保限额目标的实现 所谓优化设计，是以系统工程理论为基础，应用现代数学方法对工程设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行最优化的设计方法。 优化设计是控制投资的重要措施。在进行优化设计时，必须根据问题的性质选择不同的优化方法。一般来说，对于一些确定性问题，如投资、资料消耗、时间等有关条件已确定的，可采用线性规划、非线性规划等理论和方法进行优化；对于一些非确定性问题，可以采用排队论、对策论等方法进行优化；对于设计流量的问题，可以采用网络理论进行优化。 优化设计通常是通过数学模型进行的。一般工作步骤是：首先，分析设计对象综合数据，建立设计目标；其次，根据设计对象的数据特征选择合适的优化方法，并建立模型；最后，用计算机对问题求解，并分析计算结果的可行性，对模型进行调整，直到得到满意结果为止。 优化设计不仅可选择最佳方案、提高设计质量，而且能有效控制投资。 12.2.3限额设计的造价控制 限额设计控制工程造价从两条途径进行实施：一种途径是按照限额设计过程从前往后依次进行控制，称为纵向控制；另外一种途径是对设计单位及其内部各专业、科室及设计人员进行考核，实施奖惩，进而保证质量的一种控制方法，称为横向控制。 1．限额设计的纵向造价控制 （1）设计前准备阶段的投资分解 （2）初步设计阶段的限额设计 （3）施工图设计阶段的限额设计 (4)加强设计变更管理，实行限额动态控制 2．限额设计的横向造价控制 横向控制首先必须明确各设计单位以及各设计单位内部各专业科室对限额设计所负的责任，将工程投资按专业进行分配，并分段考核，下段指标不得突破上段指标，责任落实越接近于个人，效果就越明显，并赋予责任者履行责任的权利。其次，建立健全奖惩制度。设计单位在保证工程安全和不降低工程功能的前提下，采用新材料、新工艺、新设备、新方案节约了投资的，应根据节约投资额的大小，对设计单位予以奖励；因设计单位设计错误、漏项或扩大规模和提高标准而导致工程静态投资超支，要视其超支比例扣减相应比例的设计费。 限额设计的横向控制的重要工作，是健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位的内部经济责任制，而经济责任制的核心则是正确处理责、权、利三者之间的有机关系。为此，要建立设计总承包的责任体制，让设计部门对设计阶段实行全权控制。这样，既有利于设计方案的质量及其产生的时效性。又能使设计部门内部管理清晰，从而达到控制造价的目的。 加强限额设计的横向控制。应该建立设计部门各专业投资分配考核制度。在设计开始前按照设计过程估算、概算、预算的不同阶段，将工程投资按专业进行分配，并分段考核。为此，应赋予设计单位及设计单位内部各科室及设计人员，对所承担设计具有相应的决定权、责任权，并建立起限额设计的奖惩机制，从经济利益方面促进设计人员强化造价意识，了解新材料、新工艺，从各方面改进和完善设