工程公司安全生产规章制度.docVIP

福建省汀江水电工程有限公司 安全生产管理工作规章制度 福建省汀江水电工程有限公司 目 录 一、安全生产管理制度 1-1、安全生产管理组织机构设置制度 1-2、安全生产目标管理及考核奖惩制度 1-3、安全生产责任制 1-4、施工项目开工安全验收制度 1-5、安全、技术交底制度 1-6、安全生产例会制度 1-7、安全教育培训制度 1-8、文明施工管理制度 1-9、消防安全管理制度 1-10、设备管理制度 1-11、劳动防护用品管理制度 1-12、安全技术措施经费提取和使用制度 1-13、分包方安全生产管理制度 1-14、生产安全事故报告、调查及处理制度 1-15、汽车安全管理及奖罚制度 1-16、安全生产档案管理制度 二、质量安全环境检查制度 2-1、质量安全环境检查制度 2-2、质量安全环境处罚实施细则 2-3、质量安全环境信息报告制度 安全生产管理制度 1安全生产管理组织机构设置制度 一、公司成立总经理任主任，分管安全副经理为副主任的安全生产管理委员会。安全生产委员会行使公司安全生产管理和监督的最高权力。其主要职能是：贯彻执行国家、部门、地方及上级主管部门的安全法律、法规、规定及各项安全标准、规范、规程；制定公司安全工作要求，组织安全检查，开展各项安全生产管理活动，处理安全事故，决定安全奖惩，对各单位进行安全监督管理、考核。 二、安全生产管理委员会办事机构为质量安全部，配备注册安全工程师，负责公司日常安全管理工作。 三、生产单位成立以其行政负责人任组长的安全生产领导小组，负责落实和执行上级安全生产政策制度，协调解决生产单位的安全生产问题。 五、生产单位配备专职安全员。施工项目须按要求配备专(兼)职安全员。 2安全生产目标管理及考核奖惩制度 为认真贯彻执行国家的安全生产方针，进一步加强安全生产管理，以责任落实为重点，按照严制度，严管理，严考核，严处理的要求制定本制度。 一、公司年度安全生产目标：1.杜绝重伤及死亡事故，控制轻伤事故的发生率；2.避免除伤亡事故外的其他经济损失；3.杜绝特大、重大责任交通事故，避免一般责任交通事故，减少轻微交通事故。 为确保上述目标实现，年初公司与各生产单位签订安全生产责任书，确定安全生产分目标，年底质量安全部提出安全考核意见，并提交公司安全生产委员会讨论、通过，。 二、安全生产奖罚 1．被地方行政主管部门和行业主管部门授予安全文明生产荣誉的工地奖励4000元。 2．对在施工现场发现并及时制止重大事故发生的个人奖励2000元。 3．对瞒报事故单位进行检举揭发的，给予举报者奖励500元。 4．凡对公司质量、安全生产工作提出合理化建议，被采纳后取得显著成效的，给予建议者奖励800元。 5．在省、市安全大检查中施工现场被发现存在严重安全隐患，并对公司资质造成实质性危害的，如公司被停止参加招投标3个月或3个月以上、公司安全年检不合格等，对该生产单位罚款10万元。 6．项目施工中，因安全文明生产存在问题、发生安全生产事故或发现重大安全隐患，被地方、行业或主管部门通报批评的或被新闻媒体曝光而严重影响公司信誉的，项目经理向安委会递交书面检查，安委会视情节严重，给予1-5万元处罚。 三、安全考核奖罚 对公司所属生产单位进行年终考核，根据年终考核结果，经公司安委会审核认定，对生产单位予以表彰奖励及处罚。年度质量考核结果分为良好、合格、基本合格、不合格四个等级。其中良好：得分≥85分；合格：85＞得分≥70分；基本合格：70＞得分≥60分；不合格：得分＜60分。不合格单位及其主要负责人、相关责任人不得参加年度各类先进评比，其主要负责人、相关责任人一年内不得提拔。安全考核奖罚按以下标准执行： 生产单位年产值 良好 合格 基本合格 不合格 500万元以下 3000元 不 奖 不 罚 -3000元 -6000元 500万~1000万元 5000元 -5000元 -10000元 1000万~2000万元 7000元 -7000元 -14000元 2000万元以上 9000元 -9000元 -18000元 奖罚分配：单位负责人60%，分管副职（专职安全管理人员）40% 四、对于项目施工过程中及生产单位在安全管理过程中违反公司相关安全管理制度的行为或潜在的安全隐患按公司《质安环管理处罚实施细则》进行处罚。 3安全生产责任制 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第一条 安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自已的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第二条 公司与分公司签订年度安全生产责任书，明确安全生产目标及职责。每个施工项目均应根据安全生产职责签订三级安全生产责任书（分公司与项目部、项目部与班组及管理人员