民营企业改制与潘朝金老师.docVIP

课程名称 民营企业改制与资本运作 简历介绍 潘朝金教授 中美嘉伦总裁，著名咨询专家。曾任大型国有企业集团财务总监和国内著名民营企业集团投资总监，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。潘先生长期从事国有企业改制、融资并购、管理咨询等工作。参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购，主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国煤炭地质总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国新时代(控股)集团公司、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国企及其下属企业的整体改制和主辅分离；组织或参与了多起融资并购和重组工作；主持南方电网、首钢集团、河南某省级集团、中国煤炭地质总局、中铁工、中铁建、安徽某矿业集团等大型企业及其下属企业的战略咨询和管理提升项目；参与国务院国资委有关转型期国有企业的研究项目和海外企业改制项目的研究；对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。 课程特色 通过丰富的案例分析，引导企业突破发展、整合发展资源，提升资源管理与运作能力，降低企业投资风险，拓展企业健康、稳定可持续的发展空间。 课程安排 时间安排：本课程共计3天+2晚，分为两个模块授课； 第一模块主题为《企业改制重组》 时间：1天+1晚沙龙（主题：中小企业转型、升级之路）； 第二模块主