建工集团新桥商业项目前期商业策划沟通提报.ppt

业态分布建议 商业业态构想 医院及城区配套服务 业态分布 能源再生——太阳能再生系统 1、2、3号楼负一层 超市 如重百 副食、小商品 人流动线 超市配套： 如烟酒茶、母婴用品等 业态示意 业态分布 1、2、3号楼一层 医药、保健品 如药房、医疗器材专卖等 美食、小吃、社区服务 银行、眼镜、 糕点、鲜花 精品、礼品 如皮具店 通往负一 楼超市 业态示意 业态分布 1、2、3号楼二层 银行、通讯、中介、餐饮 品牌快餐、特色料理 如乡村基、巴西烤肉 业态示意 业态分布 1、2、3号楼三层 品牌餐饮 如天天渔港 茶餐厅 如铜锣湾 健康餐饮 如武陵山珍 业态示意 业态分布 特色餐饮 如毋米粥 特色餐饮 如寻常故事 1、2、3号楼四层 业态示意 业态分布 主题会馆 如富侨 KTV： 如：好乐迪 1、2、3号楼五层 主题会馆， 如：富侨 主题吧，如： 避风塘、网吧 1、2、3号楼六层 业态分布 业态示意 A区 B区 4、5号楼1层入口广场处用作康复中心或经济型酒店入户大厅，其余位置可分隔出来招商和销售， 4、5号楼2、3层业态整体建议作康复中心或经济型酒店。 业态分布 一层 二、三层 业态示意 销售招商建议 总体营销策略 三大主题原则 两个中心策略 三步实施方案 招商原则 分区原则 分区招商能为有意向进驻的客户提供一定的引导，通过良好的分区以及项目前景规划，促使商家及投资者坚定对本项目的信心，从而能更好的进行招商、销售及经营管理等工作； 分区招商能够给进场经营的商家提供良好的经营环境，使不同业态在日后经营中减少矛盾，能加强商家对于日后经营旺场的信心，使商家乐于进驻； 分区招商，集中经营是项目经营旺场的保障，并且在日后整个项目的经营管理可以起到促进作用； 业态划分需要充分考虑不同业态之间是否有关联性及互补性； 合理的业态划分要令商家之间产生良好的互动作用，需要对日后项目的经营产生良好促进作用； 合理的业态划分要避免把相互矛盾的业态放在一起，要避免矛盾的业态产生非良性循环； 合理的业态划分必须合理地引导消费者的消费集中性和目的性； 业态划分原则 重点引进具有一定企业或品牌影响力的连锁商业机构； 引进具有持续经营能力、有特色经营项目的商业机构及单体商户； 引进的商户应该满足当地市场消费需求，且具有很强的吸引人流的功能。 商户筛选原则 招商策略 以保证基本业态、满足消费者基本生活需求为宗旨，先易后难。 对招商确有难度但有助于提升商业整体档次与价值的业态实行定制策略。 实施方案 第一步：重视主力店市场定位和业态定位 第二步：按拟定的市场业态定位确定初步主力店条件 第三步：召开主力店招商恳谈会 在全中国范围内，提供值得信赖的房地产综合服务 We provide reliable real estate integrated service throughout China. 本次沟通汇报结束，谢谢！ 新都市商业领航者 市场定位 形象档次定位 新桥新时区 重庆首创中高档健康生活商业示范区 我们着力营造这们一种商业氛围： 时尚实用但不浮夸张扬； 功能互补绝不同质重复； 品味高雅而不无味奢华 案名建议 业态定位 1、2、3号楼业态定位： 健康购物——精品店、医药器材专卖店 中西餐饮——中式正餐、西餐 休闲娱乐业——KTV、网吧、咖啡厅 社区配套业——银行、邮局、干洗、西点、早餐、服务 连锁零售业——超市、快餐 业态定位 4、5号楼业态定位方案一： 康复医疗——作为新桥医院的一个补充，为新桥医院的医患的康复提供 一个快捷的平台 4、5号业态定位方案二： 经济型酒店——作为新桥地区的一个补充，同时也为求医的患者及家属解决了该区域长期缺乏较有档次的酒店或宾馆 由于以下产品商业价值明显，建议可直接销售。 1、2、3号楼一层销售与租赁划分建议 建议可直接销售 由于以下产品商业价值明显，建议可直接销售。 该区域建议可直接销售 该区域建议以租带售 1、2、3号楼二层销售与租赁划分建议 该区域建议以租带售 1、2、3号楼三层销售与租赁划分建议 该区域建议以租带售 1、2、3号楼四层销售与租赁划分建议 1、2、3号楼五层销售与租赁划分建议 该区域建议以租带售 该区域建议以租带售 1、2、3号楼六层销售与租赁划分建议 该区域建议直接销售 4、5号楼一层销售与租赁划分建议 该区域建议以租带售 4、5号楼二层销售与租赁划分建议 该区域建议以租带售 4、5号楼三层销售与租赁划分建议 销售面积统计 可售面积统计 编号 面积 合计 1、2、3号楼一层 3360㎡ 5230㎡ 1号楼2层 1070㎡ 4、5号楼1层 800㎡ 注：面积按套内进行估算，实际面积以测绘为准 销售价格预测 天晟认为销售均价：45000元/㎡ 总销金额：2.3亿 比准销售价格 　 　 三凌