MT公司供应链模式下地财务监控研究.pdfVIP

 第一章 绪论 近 些 年 来 ，财 务监 控 一 直 是 企业 集 团管 理 与财 务会 计 界研 究 的重 要 课 题 。对 于 全 球 经济 下 的企业 特 别 是 制 造 型企 业 而 言 ，供应 链 管 理 校 式 下 的财 务监控 是 非 常 重 要 的 - 项职 能 ，它 对 公 司管 理 、企业 并购 、会 计 力-法 等 多个 方 而 产 生 ^ 要 的影 响 。 因此 ， 本题选择处 于快 速 发展 的 MT 公司为研 究对 象 ，在 企业转 换 管理模 式 的过程 中，对 该 公 司调整和 改进 财 务 监控 体 系 的效 果进 行对 比，提 出 了适 合 大 型企业 的财 务监 控 模 式 。 本文通 过对 MT 公 司付 款 、存 货 、收款三 大重 要财 务监控 的 内容 ，结合财 务 管理 的 相 关知识和会计 指标 的分 析 ，将 MT 公 司 的先进 的 国际化 管理经验进 行 总结 ，为 同类 型 的企业集 团提供 一个 有 效 的参照 和借 鉴 。 1.3 主要 内容 及研 究方 法 本文主要有 以下三 点 内容 ： （1) 供应链 管理 的发展现状及财务环境 。论文研 究将 系统梳 理供 应链 的发展 过程 和 财 务监控 理论 ，探 索经 济环 境变化 对 供应链 管理 的影 响 ， 探 求供应链 管理环境 中对 财 务管理 的要求和新 的特 点 ，重 点研 究供应链 管理情 况下对 财 务环境 的要求 。 （2 ) 供 应链 管理 下 的财 务监控 。论 文将 对 财 务监控 这 一领 域 进 行 深 入研 究 ，研 究其 在 供 应 链 管理 中的特 点和 效 果 ，从而 总 结 出供应链 环 境 下财 务 监控 要 实现 的 目标 和 方 法 。 （3 ) 确 立全 面预 算 、付 款 管理 、存 货管 理 、收款 管理在 大 型企 业 集 团 中财 务监 控 的作 用 及 分析 。 以前 两 部 分 的研 究所 构 建 的架 构 背 景 为基 础 ，运 用 一 定 的管理模 型 ，从而建立研 究 的理论基础 ，通过讲述 MT 公司 的实际案例 ，体现 四个 方 面 管 理 的作 用 。 为支撑 本研 究 的进 行 ，作者 首先通 过 文献研 究 ，获得 足够 的理论和 数据 ，一方面 ， 参 阅大量 的供 应 链 管理 、财 务监 控 、财 务 管理 和 资金运 转 等 方 面 的研 究著 作 ，利 用 报 纸 、网络 、数据 库 等媒 介 获取最 新 的相 关文献 资料 ；另一 方 面 ，利用作者在 MT 公 司工 作 的便利条件 获得 第一手 资料 ，与收集 、查 阅的第二手 资料 相 结合 ，形成全面 完整 的 研 究 资料 ；与相 关 部 门工 作 人 员合 作 去 了解 他们 对 MT 公 司管 理 方法 的肯 定及 存 在 的 问 题 。其 次 ，通过 比较 分析 的方法 ，去分析 MT 公 司采用 新 的指标体 系之 后对 原有情 况 的 改善 ；再 次 ，运 用 理 论 联 系 实 际 的方 法 ，根 据 企 业 的实 际情 况 ，构 建适 合 MT 公 司 的财 务 管 理模 式 。  第二章 相关研究综述 第 二 章 相 关研 究综 述 现 代 经 济 的发 展 使 经 济 结 构 变 得 越 來 越 复 杂 ，产 品 的生产 总 量 和 产 品 的种 类 大 幅 度 地 增 加 ，使 企 业 组 织 内部和 组 织 之 间 的社会 分 工 也变 得 更加 细 致 复 杂 。信 息技 术 的 发展 为大 型生产 企业 实现 了多产 品多 品种 的集 成化 管理 . 提 高 了企业 的管理 效 率 ，也 为创 建跨越 长 距 离 、跨 越 独 立 组 织 、跨越 时 间 的大 企业 系统提 供 了条件 ，使 得 整 个 企 业 系统 结合成 了一个 相 互 依赖 的 集 成 供应 链 。信 息化 使传 统 管理 因为 企业 的 内外环 境 变 化 ，开始 转 向最大程 度 满 足 顾 客 的需求 ， 实现 企业 最 大 价 值 的创 新 管理 。此 时 ， 财 务监控作 为企业 管理 的一个 重要 组成部 分也成 为 了一个 重要 的研 究课题 。 2. 1 供 应 链 管理 的发展 从 2 1 世 纪 开 始 ，供 应 链 管 理 理