总监在铁路建设施工阶段的监理工作.docxVIP

浅谈总监理工程师在铁路建设施工阶段监理工作 长沙中犬建设监理有限公司 吕海燕 陈正国 摘要：结合监理工作实践，本文介绍了在铁路工程项目建设中总监理 工程师在施工阶段的主要做法，对做好工程建设项目监理工作有一定的借 鉴作用。 主题词：总监铁路建设施工阶段监理工作 监理工作是建设管理工作的延伸，铁路建设工程监理实行总监理工程 师负责制。近年来由于国家加快基础设施建设拉动内需及铁路发展的需 要，多条高标准铁路客运专线、城际轨道工程相继投入施工。为确保铁路 建设工程安全、质量和按期投入运营，铁道部提出全面落实“六位一体” 管理要求，深入全面推行铁路建设标准化管理。为此，我们结合在云南广 （通）昆（明）复线建设施工监理工作实践，对总监理工程师如何做好铁 路工程建设项目施工监理工作介绍一些主要做法。 1、组建项目监理机构，充分做好施工前期的各项监理工作。 1.1监理单位中标后，项目总监要组织有关人员对施工现场进行考 察，本着头尾兼顾、有利管理、工作生活方便的原则，并与建设管理部门 沟通取得认可，合理确定监理站、试验室、监理分站的设置地点。尤其是 监理站位置及办公场地必须满足业主的要求，避免产生二次搬迁，重复建 站。根据合同及工程实际情况组建监理机构，做到岗位设置合理，明确人 员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位。按工程进展 需要，及时选调人员进场，培训上岗。 1.2依据监理合同和所承担监理工程的特点，编写监理规划经公司 技术负责人审核后报送建设单位（业主）审批，并根据业主审批监理规划 的意见，要求负责主要单位工程（指中、长隧道，大、特大桥、高填方路 基填筑及站场工程等）的监理人员编写监理实施细则或监理要点，重要工 程的关键工序及隐蔽工程旁站监理方案，安全质量监理技术交底等，经分 管副总监初审、总监审定后下发执行，组织全体监理人员学习、熟悉和掌 握委托监理合同、工程承包合同，设计文件及有关技术标准和检验方法等。 1.3组织专业监理工程师对所监理的工程设计图纸进行核对优化， 发现设计文件中有差、错、漏、碰等问题，形成监理单位的审图书而资料, 并书面报送给业主，按建设单位（业主）的安排，参加建设单位（业主） 组织的“四方”审图会议。 1.4召开第一次工地例会 在工程正式开工之前的适当时间，由建设单位主持，所有参建单位参 加。总监重点介绍监理机构的设置、人员配备及其职责、权力、监理工作 要求及工作程序，以及其他需要说明的内容，特别是监理站各部门负责人 要把各自分管的工作要求、工作程序、各种用表向施工单位介绍清楚。 1.5审查并签署施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案、进度计划等文件。 2、认真做好施工阶段的监理工作 施工阶段的监理工作是工程建设期内监理工作的重点，工程实体质量 的好坏、施工过程是否安全可靠均在这个阶段体现，且施工持续时间长, 各种问题复杂，我们必须做到“安全稳定、质量精品、工期合理、投资受 控、环境和谐、技术创造”，也就是监理工作要做到“工作有标准，实施 有规范，操作有程序，过程有控制，结果有考核”。最终实现工程结构“实 体质量优，安全无事故，内业资料全，信誉评价优”的监理工作目标。 2」安全工作 传统安全就是指不出事故就是安全，要做到不出事故必须建立安全风 险分析机制，在监理之初和监理实施过程中，要认真编写和完善安全监理 实施细则，制定安全施工监理目标及措施，并依据工程施工的特点将安全 生产控制要点分解到各专业工序，形成安全控制网络。要认真做好风险评 估，风险分析、风险控制、消除风险源，从而实现安全无事故的目标。 2.2质量工作的监督与控制 质量方针：以科技创新为依据，以过程控制为手段，坚持质量标准, 强化质量意识，明确质量责任，履行合同承诺。 质量目标：杜绝设计、施工重大质量事故；杜绝工程质量隐患；克服 质量通病；实现主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格率100%； 一次开通成功，开通时速达到设计时速，全面达到国家和铁道部的验收标 准。 2.2.1监理人员要严格过程控制，强化关键工序旁站，及时到现场进 行验收，认真履行签字认可手续。 2.2.2混凝土拌合站、试验室、混凝土制梁场等预制场的检查验收, 要提前写出验收项目、要求等，验收检查一定要严肃认真。 2.2.3要求驻地监理和监理试验人员对工程材料、成品、半成品、设 备等出厂合格证要进行认真检查，并按规定的频次进行现场见证和平行试 验检测，对不合格材料一定要清除，要建立物资进场、消耗和不合格台帐。 2.2.4要求现场监理人员对所监理的工程要熟悉图纸、熟悉施工组织 设计、作业指导书或技术交底、现场实际量测结构尺寸、地质水文情况, 测量记录、碗及原材料是否合格，钢筋数量、规格、焊接等是否合格，以 及各种预埋件的位置、尺寸等，验收合格后及时签认检验批