工厂筹建方案.docVIP

NUMPAGES 8- PAGE 3 关于合隆工业园（）筹建方案 项目的实施目标 本项目拟建立一条规模化生产线，生产系列产品。 项目建设地点 本项目位于吉林省长春市合隆工业园区 项目的实施内容 项目名称 项目内容 需用时间 实施起始时间 实施终止时间 厂房基建 建设满足环境保护、安全、消防、节能等要求的生产厂房 个月 厂房设施 供水、供电、供暖及排污等 个月 厂房装修 对3100平标准厂房按照生产工艺要求、进行整体布局设计、装修 个月 生产设备 采购安装 包括生产焊接线、检测线、装配线、试验室、成品库、元件库、管理使用的服务器、计算机、监控设备、定制工装工具等 个月 试生产 试生产泰华防雷系列产品 个月 装修明细表 装修项目 资金需求 内容 厂家 地面处理 万元 厂房用防灰尘地坪漆环氧树脂地板接待、办公区用仿大理石地面砖，库房用水泥地。 装修项目 资金需求 内容 厂家 区域间隔及装修 万元 生产焊接区、检测区、试验室、装配区采用开放式管理，实验室、办公区、接待室、会议室、休息室用玻璃加石膏板隔断，更衣区、成品库、用砖墙，元件库用铁线防护网。 办公家俱等 万元 包括前台吧、档案柜、办公桌椅、会议桌椅、培训桌椅、接待用沙发等，更衣柜定制。 合计 万元 五、专用设备购置明细表 设备名称 用途 供应商 计量单位 数量 单价 金额 插件流水线 生产 套 焊接流水线 生产 套 组装流水线 生产 套 检测流水线 生产 套 生产工作台 生产 定制 台 试验室设备（仪器、仪表） 测试 台 测试 台 测试 台 测试 台 测试 台 服务器 生产 联想 台 台式计算机 生产 联想 台 监控设备 生产 定制 套 打印、复印、扫描等 生产 EPSON 台 货架 存放元件、产品 定制 套 检测工装、工具 生产 定制 套 合计 生产线建设详细规划 生产线包括以下几个部分： 插件流水线 完成产品元件插件的任务。 焊接设备 主要是焊接一些插装元器件，检查从波峰焊生产线上下来的产品，修复有问题的焊接，检验焊接完成的产品。 性能检测线 对产品的性能进行检测。 产品组装流水线 主要是对焊接完成的半产品，检验合格的半产品进行装配的全过程。 产品质量检验 完成产品的最后检验工作，包括外观检验、功能检测、性能（定性）检测、材料检验、装配检验、包装检验等。 试验室 对生产的合格产品进行试验。 成品库 用于存放产成品。 元件库 用于存放元器件。 生产管理工作区 组织、协调、指挥生产线各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。 泰华防雷科技合隆工厂筹建计划 为实现公司生产战略目标，计划、组建、管理合隆工厂工作。 并完成泰华防雷产品连续大批量的生产及销售收入提供经验参数与保障。 1）工厂组建计划：厂房设计建设、厂房装修装饰、办公家具家私、生产动力设备 2）工厂组织计划：工厂组织结构、员工招聘计划、人员培训计划、工厂规章制度、 3）工厂生产管理：生产工艺流程图、生产设备工装、检测仪器仪表、管理岗位职责、员工岗位职责、材料人员分配 4) 生产全程管理控制及总结：生产计划编制、任务单与报表、完成生产总结报告、生产系统全程监督与控制管理（人员、材料、设备等） 一、工厂组建计划内容： 1、厂房设计建设 2、厂房装修装饰 3、办公家具家私 4、生产动力设备 二、工厂组织计划内容： 1、工厂组织结构 2、员工招聘计划 3、人员培训计划 4、工厂规章制度 三、工厂生产管理内容： 1、生产工艺流程图 2、生产设备工装 3、检测仪器仪表 4、管理岗位职责 5、员工岗位职责 6、材料人员分配 四、生产全程管理控制及总结内容： 1、生产计划编制 2、任务单与各部门报表 3、完成生产总结报告 二、工厂组织计划内容： 1、工厂组织结构 工厂厂长：全面监督、管理、控制工厂日常生产活动； 生产品质副厂长 行政研发副厂长 车间生产主任 采购管理主任 研发管理主任 行政管理主任 生产管理部：焊接流水线、组装流水线、生产工作台、元件库房、成品库房； 研发部：生产技术、生产工艺、生产工装摸具； 品质控制部：产品检测、产品试验室、来料检验室； 供应部：生产原材料等物品的采购、供应商管理； 人事行政部：员工招聘、录用、登记，员工绩效考评、后勤保障、保卫，对外接待； 2、工厂岗位职责 工厂现有2人，工作地点：长春市合隆开发区 到岗时间：2010.03.26 工作目标：为实现公司生产战略目标，保质、保量、按期生产出满足市场需求的产品。 工作内容：全面筹建、管理工厂生产系统工作，组建制定人员招聘与培训、材料采购与控制管理、设备操作使用保养等等工作。 3、员工招聘计划 1）初期招聘： 工作目标：协助管理人员做好工厂前期准备工作。 办公室文员2人， 工作内容：负责接待来访、编写文档、材料的收发等