工程资料培训课件-2.pptVIP

工程;;建筑工程 施工资料 ; 建筑工程施工资料是施工过程的真实记录，是竣工验收的必备条件，是竣工备案的依据，也是对工程进行检查、管理、维修、使用、改造的重要依据。;施工技术资料;施工技术资料按其性质分为七类。 第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 第二类：综合管理资料； 第三类：工程质量控制资料，包括验收资料、施 工技术管理资料、产品质量证明文件、 检验报告、施工记录及检测报告； 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽 查记录； 第五类：检验批质量验收记录； 第六类：施工日志； 第七类：竣工图。; 施工过程资料中有施工技术资料、施工物资资料、施工试验、施工记录、施工质量验收资料外，也有施工管理资料，但万变不离其宗，不管怎么分类，都是以分部分项工程来做资料的，即单位工程 单项工程 分部工程 分项工程 检验批，所以首先要判断所建的单位工程中有几个分部就要做几个分部工程的资料，不论工程量大小都作为一个分部参与单位工程的验收，而且每个分部都要单独按当地建设部门的标准目录编制组卷。其中施工管理文件资料是以单位工程来做的，每个单位工程只有一个施工管理文件，其他分部就要分开做。;单位工程:指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计，能够独立组织施工的工程。例：土建、电器照明、给水排水等。 分部工程:按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例：基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。 分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例：砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。 检验批:是进行质量正常验收过程中的最基本单元。一般按楼层来划分，工程量少的可划分为一个检验批，工程量大可按每楼层的施工流水段划分检验批。安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。;工程资料在工程建设中的;１．工程资料是反映工程质量验收合格的重要依据，质量控制资料是竣工验收的重要组成部分，工程项目质量控制资料完整齐全并合格，该工程质量基本可以评定合格。如果工程资料都不合格，则无法进行验收，更不能证明该工程的质量合格。 2．资料管理就是三控制三管理中的信息管理，资料管理得好不好反过来影响成本控制，假如说一个项目没有工程资料或资料不齐全，漏这个掉那个，需要事后补资料，施工检查记录及验收记录可以补，但是第三方的检验资料却补不了，比如混凝土的试块没做，所以说资料齐全合格也是一个关键。;3．工程资料直接影响工程进度，工程资料是随工程进度来编制的，要与进度同步，施工到那部分就要做那部分的资料，要当场通知监理单位进行验收，并提前准备好相关资料，该报验的报验，该检查的检查，该隐蔽的隐蔽，该试验的试验，不能事后补，有什么问题及时整改，整改好马上送至监理签字。否则的话事后监理会拒绝签字盖章，监理不签字验收不了，则会延误工期。 4．工程资料是结算资料的重要组成部分，工程到了结算阶段就要提交结算资料，如果工程资料不齐，出示不了审计结算部门要求的资料时，就对我们的结算工作带来很多困难，未做资料的工程量则很难给予结算。; 5．编制施工资料需要一个从开工到竣工直至竣工备案较长的过程。因此，要想在施工过程中有条不紊的编制和整理好施工资料，需要对施工资料的编制进行总体策划，需要知道编制施工资料应由哪些人员参加，编制施工资料应配备哪些规范、标准和资料，施工企业应应配备的设备和软件等；特别要根据具体工程的施工图纸、施工组织设计和质量计划以及工程量清单，策划好具体的施工资料编制计划。诸如根据施工图纸的具体情况、施工进度计划和工程量清单，依据规范要求如何确定分部、子分部、分项工程及检验批划分验收计划；事先确定建筑材料进场批次计划和试验计划，事先确定预检计划和隐蔽工程验收计划等，这就是编制施工资料的准备工作。;技术资料;1．施工技术资料管理流程;2.施工物资资料管理流程;3．检验批质量验收资料管理流程;4．分项工程质量验收资料管理流程;5．分部工程质量验收资料管理流程;6．工程验收资料管理流程;工程资料编制;1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。对于工业设备安装工程及专业性较强或使用新材料、新设备的专项工程，应单独编写专业的施工组织设计（方案），作为指导专项工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。 2、施工组织设计编制原则： （1