信息资源管理IRM(高教版)课件第4章企业信息资源管理.pptVIP

4.5 制造执行管理系统 MES的基本目标 MES的基本目标是支持精准的制造流程，对制造流程进行监控和管理，把工厂现场发生的情况报告给有关人员，以便采取适当的行动。MES通过某种基于Web的应用，可以提供有关整个制造流程的连续、实时的数据。 4.5 制造执行管理系统 MES的主要功能和设计原则 MES是一系列管理功能，而非一套软件系统。它可以是各种生产管理的功能软件集合。 MESA通过其各成员的实践归纳了11个主要功能模块。实际的MES可能包含了其中一个或几个功能模块。 MES的结构设计必须满足以下原则：MES应该是一个分布式的计算机系统。以生产行为信息为核心，为企业决策系统提供直接的支持。能够与企业的其他信息系统相联接，以提供高效的企业管理功能。 4.5 制造执行管理系统 MES与ERP的关系 在生产计划管理、质量管理和物流管理等方面，MES和ERP系统的功能可以互相延伸和对接，共同构建更为完善的现代化企业信息管理体系。 当企业已经存在ERP系统时，可以将MES与ERP系统进行集成，以优化公司的信息管理，更加有力地保证商业目标的实现。 4.5 制造执行管理系统 MES的前景 MES是面向车间层的生产管理技术和实时信息系统，是企业实施敏捷制造战略和车间生产敏捷化的基本技术手段。它强调控制和协调，使现代制造业不仅有了很好的计划系统，而且能使计划落实到实处。 MES在国外的企业中得到了迅速推广，给企业带来了可观的经济效益。近年来，MES应用也开始纳入了我国一些企业的日程。 2.5 信息审计 信息审计的作用 识别一个组织的信息流、过程和信息资源 识别一个组织的信息需求 鉴别信息资源的成本和收益，把IT投资与战略性 经营项目结合起来 树立信息资源管理重要性的意识和界定管理的 作用，把握利用信息资源去建立竞争优势的机会 制订一种统一的信息政策 监督和评估信息标准、法律和政策 2.5 信息审计 信息审计的方法 宣传启动（Promote）阶段 调查（Identify）阶段 分析（Analyse）阶段 会计核算（Account）阶段 综合（Synthesise）阶段 宣传启动阶段 基本步骤 宣传信息审计的好处 促进全组织的合作 组织初步的调查和价值初评 工作组 审计师 调查阶段 基本步骤 识别组织的信息资源 识别和界定该组织的任务 识别和界定该组织的环境 识别和界定该组织的结构 工作组 审计师 识别和界定该组织的文化 识别信息流 分析阶段 基本步骤 评估信息资源 绘制详细的信息流程图 编写初步的分析报告 工作组 审计师 制定行动计划 会计核算阶段 目标： 是对该组织的信息资源进行成本核算，以便能计算出信息资源及相关服务的成本，将成本与价值及其效率进行比较，并把成本分析和成本建模作为制定和评估信息战略的组成部分。 方法： 基于行动的成本会计法和基于输出的成本会计法 综合阶段 基本步骤 编写信息审计报告 工作组 审计师 制定信息战略 2.6 环境扫描 出现背景 今天，公司面对的外部环境更加复杂和易变。变化的力量可能导致传统的公司边界的消失。 当今企业的核心信息任务是分析解析有关外部环境的模糊信息。 2.6 环境扫描 环境扫描定义 就是对组织外部环境发生的事件、趋势和关系方面的信息进行采集和利用，帮助组织规划未来的行动。 2.6 环境扫描 环境扫描层次 高层次环境扫描要监测整个环境，绘制出总的图案，并识别出那些要密切关注的领域。 低层次扫描负责监测特定的领域，并仔细地加以分析。 2.6 环境扫描 环境扫描与相关领域的关系 竞争情报（Competitive Intelligence） 商业智能（Business Intelligence） 问题管理（Issues Management） 社会智能（Social Intelligence） 3 企业信息化建设与管理 3.1 企业信息化建设的内容和任务 企业信息化的内涵 目标和目的：全面提高企业的经济效益和竞争力。服务于企业的发展目标。 技术手段：IT应用，硬件设施建设，软件系统设计、开发（或引进）和实施。 非技术手段：规划和部署，业务流程重组或优化，专家指导实施，全员培训。 3.1 企业信息化建设的内容和任务 企业信息化的基本任务 生产过程信息化 即自动化技术在生产过程中的应用，用自动化、智能化手段解决 加工过程中的复杂问题，提高生产的质量、精度和规模制造水平。 研究开发工作信息化 产品信息化和设计信息化 市场与销售业务信息化 关键是实施电子商务,对信息流、资金流和物流三流进行整合。 财务管理信息化 先是实现会计电算化，然后实现成本控