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行政管理规章制度-行政管理制度 如何制定行政管理制度　　如何制定行政管理制度 　　课程描述： 　　行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和，是区别于业务管理的企业基础管理，也是公司整体管理制度的重要组成部分。 　　通过本课程的学习，您将了解到制定行政管理制度的重要性；同时，我们将通过案例，为您提供制定行政管理制度的具体技巧。 　　解决方案： 　　他山之石，可以攻玉。 　　虽然各行各业制定行政管理制度的方法各有不同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 　　要制定完善的行政管理制度，我们就要做好三方面的工作：　　 一是做好制度调研工作； 　　二是做好制度设计工作； 　　三是做好制度调整工作。 　　在制度调研阶段，我们要做好制度汇总及制度探讨，并向外部取经。 　　在此之后，我们要做好制度的设计。 　　当然，我们也要做好制度的调整工作。 　　最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“制定行政管理制度”的完整流程。 　　或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定行政管理制度。 　　相关课程： 　　如何采购礼品 　　如何做好领导出差前的准备 　　如何做好名片整理 　　如何管理外聘法律顾问 　　如何做好公司礼品管理 　　想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程 案场行政管理制度　　案场行政管理制度 　　行政制度 　　一、员工守则： 　　为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 　　1、 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 　　2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。 　　3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作 关系。 　　4、 待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。 　　5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。 　　二、考勤制度 　　1、工作时间 　　上午 8：00—12：00 下午：15:00—19:00 　　随着季节的推移，作息时间公司随时调 原则不超过8小时(值班、展会，开盘，活动情况除外) 　　2、休息制度 　　销售部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。 　　3、考勤制度 　　、迟到：迟到者每次罚款10元，三次以上者每次罚款50元；10分钟以上1时以内，每次罚款50元；1小时以上作旷工1天处理；每月累计迟到三次记旷工一次。 　　、早退：早退者每次罚款20元，三次以上者每次罚款50元，1小时以 　　上作旷工1天处理；每月累计早退三次记旷工一次。 　　、旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款50元，一个月内累计三次将予以除名。 　　、病假：员工病假须提前请示销售经理，并在康复上班时出具医院诊断证明。一个月内病假一天内不扣工资，两天以上病假扣除当天工资。 　　、事假：事假必须提前1天以书面形式通知销售经理，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。事假不得超过1天，超期请假须经公司总经理批准，方可离岗。超期离岗者，以旷工处理。超期四天以上，视为自动离职。事假期间扣除当天工资。 　　、外出：员工外出办理与工作相关事宜，须向销售经理请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。 　　、脱岗：无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，给予20元/次罚款处罚，每月累计三次者按旷工一次处理。 　　4、考勤管理 　　、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录，于次月2日前统计汇总，上报公司行政、财务部。 　　、事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单，离岗人员与指定人员进行工作交接，以保证工作的连续性。未填写工作交接单，处以100元/次处罚。 　　、外出前必须填写外出事由登记表，未填写者以旷工处理，用餐前必须填写用餐登记表，未填写者以用餐超时处理，处以20元/次罚款。 　　5、着装要求：现场人员按公司规定统一着装。 　　三、行为规范及违规处罚 　　行为规范 　　1、 上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位，要向主管或销售经理报告。 　　2、 上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。 　　3、 不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。 　　4、 不得在工作时间从事娱乐活动，不得打牌、下棋、玩电子游戏等。 　　5、 不得在客户视线范围内化妆。 　　6、 不得在上班时间睡觉