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- 2019-07-16 发布于江西
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目的
1.1为提升集团形象,同时加强集团本级公务车辆的管理和使用,确保公务车辆安全行驶,特制定本管理标准。
2 适用范围
2.1本标准规定了集团本级公务车辆的购买、管理、使用、维修、保养、外借、过户、转让、报废等流程和要求,同时规定了驾驶员的日常行为规范。
2.2本管理标准适用于集团本级的所有公务车辆,各事业部(子公司)应参照此标准拟订本公司的公务车辆管理标准,经行政部审核通过后下发。
3 管理职责
3.1行政部为公务车辆、驾驶员的归口管理部门,统一管理、调度集团本级的公务车辆。
3.2驾驶员原则上专人专车,负责对车辆的日常管理。
3.3驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,严格按公司车辆管理标准出车。
4 管理内容与要求
4.1购车
4.1.1根据集团采购流程凭审批完成的“SOP-FIN-003-a1《采购审批表》”对符合公司购车要求的车辆进行实地勘察,全方位了解车的性能、配置、价格并进行试车。最后综合各种参数(车型、外观、性能、配置、价格等),选出性价比相对较高的车型,经审批同意后行政部办好相应的借款手续,前去购车。
4.1.2购车要求至少两人同时前往。
4.1.2.1无现车:与供应商签订购车合同,确定车型、颜色、价格及提车时间。先交付定金,由对方开具相应的收款凭据,余额待提车日验车合格后再支付。
4.1.2.2有现车
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