刍议水利工程施工质量控制.docVIP

PAGE PAGE 1 刍议水利工程施工质量控制 　　摘要:水利工程施工是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我们的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。对这些问题我们必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。 　　关键词：施工；质量；控制 　　Abstract:Theconstructionofwaterconservancyprojectisanimportantstageofengineeringconstruction,thequalityisdirectlyrelatedtowhetherachieveengineeringconstructionandengineeringbenefitcouldbeanideal.Atpresent,theconstructionofwaterconservancyprojectmanagementlevelwehaveimproved,butsomeproblemscannotbeignored.Wemusttakeeffectivemeasurestotheseproblems;improvetheconstructionmanagementlevel,toimprovethequalityofconstruction. 　　Keywords:constructionquality;control; 　　一、影响水利工程施工质量的主要因素1.人员 　　包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。2.材料 　　材料的管理应严把材料采购关、合理使用，减少损失、建立检验制度，严把质量关、合理处理剩余材料。3.机械 　　施工机械设备对施工质量有着直接的影响。因此施工机械设备选型应注意经济合理、技术上的先进、操作和维护上的方便等。4.方法 　　包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。５.环境 　　环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。 　　二、提高水利工程施工质量的措施1.工程人力资源管理控制 　　施工单位应对不同工作的人员，如各级管理人员，质量相关的技术人员，试验人员及操作工人进行培训考核，只有考核合格后方可上岗工作，对于电工、电气焊工、起重机工、爆破工、机械操作工等特殊工种，必须对其进行法律法规、规章制度和职业技能培训，只有培训合格并取得上岗证后的人员才能上岗，对于具有一定专业知识和操作技能的人员如计量检定人员、试验人员、材料人员、施工人员等必须进行法律法规培训、质量意识培训和专业知识的培训，经考核合格后持证上岗，只有进行全员质量培训才能提高全员的质量意识和业务水平，才能从主观上保证工程质量。 　　2.水利工程材料设备质量控制 　　在工程建设中，工程材料和设备是工程建设最关键的一个管理程序，材料的好坏直接影响其工程质量的好坏，工程的原材料一般是指水泥、钢材、木材三大主材，石子、砂子和其他等地方性材料。 　　首先在材料采购前必须有一套完整的材料、设备采购计划，计划可以根据工程进度不断调整，可分工程总计划、月计划、周计划等。在计划中应指明所需要的材料、设备规格的数量，技术性能、质量要求，以及材料、设备到场的时间等。 　　其次要对材料、设备的供应商进行评价，从生产许可证、营业执照、生产能力、生产技术、供货能力、资信等级、售后服务、质量管理体系等进行评价。将符合要求的供货商都列入供货商名单中，要采购材料设备时从合格的名单中选择合格优质的供货商，这样就直接将不合格不符合要求的材料、设备供应商堵之门外。采购来的材料设备进行编号，填写使用单写明材料所用的部位。 　　对进场的材料、设备进行严格的验收控制程序，按照材料、设备质量管理程序由现场主管材料、设备的领导，材料员、库管员、实验员成立验收小组，对进场的材料设备严格对其名称、数量、质量要求、技术性能、保质期、出厂期、出场合格证、批号、材质书等与采购计划相比对的验收，符合要求的材料、设备可以进场，并填写材料进货台账和设备进货台账，写明其厂家、数量、型号、使用部位、进货日期和到货日期等。如果不符合要求，要求其退货或停止供货，并从名单中取消。