机械加工行业特点介绍.pptVIP

主要内容－总体介绍 机械行业特点 ERP实施要点 海洋世纪项目背景总体介绍 海洋世纪行业特点 软件应用对策 机械加工行业特点： 1、经营管理特点： ?a)市场竞争激烈，产品个性化要求越来越强烈，交货时间越来越短；?b)提高产品售后服务成为企业竞争的主要因素。 机械加工行业特点： 2、生产管理特点： ?a)生产方式以订单生产为主，市场预测为辅；?b)产品生产形式表现为多品种、大中小批量；?c)产品的工艺过程经常变更，生产计划变动频繁；?d)能力需求根据每个产品建立，工序间联系少，很难预测； 机械加工行业特点： ?e)半成品或外购件较多，要求BOM及库存的精确度较高；?f)原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配； 3、产品特点： ?a)产品配置复杂，BOM层次多。?b)产品、在制品品种繁多。 主要内容－总体介绍 机械行业特点 ERP实施要点 海洋世纪项目背景总体介绍 海洋世纪行业特点 软件应用对策 ERP实施要点 之实施控制思路 1）原则 任何软件也无法满足企业所有的需求！ 解决方案的设计需要从业务的角度去分析原因，寻求解决方案，不要仅仅基于软件技术层面去解决问题。 2）计划 项目从一开始就制定一个详细全面的整体计划，该计划对后期整个项目的执行过程控制发挥了很大的作用。 实施中要随时按时间段、按阶段做好详细计划，并跟进人、天、结果，做好会议记录在后期很重要。 ERP实施要点 3）需求控制 客户提出的软件无法满足的需求，需要反复沟通，深入理解需求提出的背景，从客户的角度考虑，寻求解决方案。 换个角度可以实现的，就换个角度实现； 可以变通的就变通实现，需要考虑可操作性； 一次无法完全实现，先讨论是否可以先部分实现； 非常重要的需求，只能讨论开发方案，但需要先谈好版本升级时的处理方案。 ERP实施要点 4）风险 项目难度比较大，为了降低实施风险，可以采取分阶段上线的策略。 别参与客户内部之争，平等对待项目中的每个人。 5）高层沟通 部分中层由于以前系统使用习惯的问题，抵触用友软件。 ERP实施要点 之调研分析报告 怎么来作调研？ ‘实施方案’应该包括哪些方面？ 怎么来作调研？ 首先从企业的各业务环节入手，详细了解各部门之间、各岗位之间的业务流程及其岗位职能。 其次要了解企业现有业务单据的内容、用途以及在不同部门之间的转移流程。 再次实施人员在调研过程中要充分了解企业管理人员的现有管理需求。 怎么来作调研？ 最后，实施人员要了解企业的硬件设施情况，哪些部门能够有充足的计算机资源，哪些部门可能达不到人手一机的要求等。 上述这些问题实施人员最好能够整理出一份详细的调研报告，然后最好在实施现场与相关的人员进行充份的勾通，针对某些问题双方达成一致的解决方案。以便于针对企业的需求和现状制定出合理的实施方案。 ‘实施方案’应该包括哪些方面？ 1）基础数据该如何准备，各种编码的合理原则，负责整理工作需要的部门或人员，当产生不一致现象时，应以哪个部门的意见为主等。 ? ‘实施方案’应该包括哪些方面？ 2）软件功能操作流程的安排、各功能的操作人员或操作岗位是谁 3）软件中各功能的操作时点、各种特殊业务的解决方法。 主要内容－总体介绍 机械行业特点 ERP实施要点 海洋世纪项目背景总体介绍 海洋世纪行业特点 软件应用对策 总体介绍1－企业概述 海尔世纪中港合资企业，其中港资占80％，企业人数约1000人，主要管理层是代表港资的内地人。 该企业是一家对精密模具及制品进行设计、生产和销售的企业，主要生产为海尔系列产品－空调、洗衣机、热水器、微波炉、冰箱、冷柜、彩电、油烟机等进行配套钣金配件产品。 总体介绍2－组织结构 总体介绍3－信息化基础 财务部门使用用友U821的总账、报表、应收应付、采购、销售、库存、存货等模块。 市场、生产、物控、采购、成品仓等部门使用格创系统（定制）3三年。 企业局域建立完整，计算机配置比较落后。 总体介绍4－客户目标 在一个软件系统平台上实现企业整体业务管理信息化应用。实现生产、供应链、财务、成本的整体集成应用。 减少数据的重复处理工作，减少人员，提高业务处理速度。 通过ERP系统实现全厂及车间投入产出的核算，严格控制和精确核算物料的投入产出情况，从而降低企业的经营成本。 主要内容－总体介绍 机械行业特点 ERP实施要点 海洋世纪项目背景总体介绍 海洋世纪行业特点 软件应用对策 主要业务特点1－行业（海尔）特点 按订单式设计、批量生产； 生产工艺为分割、冲压、裁剪等工艺；工艺流程如：外协剪材厂开料：钢板－＞大料；裁剪车间将大料裁剪成小料；冲压车间根据不同的模具加工成型；最后