对宁夏基层供电企业防范财务风险几点思索.docxVIP

对宁夏基层供电企业防范财务风险几点思 摘要：我国电力体制改革之后，基层供电企业原 来拥有的政府管理职移交给政府有关部门，已经成为真正意 义上的按市场规律运作的盈利组织，完全由买方市场转变为 卖方市场。改革既为基层供电企业进一步发展带来了机遇， 也为企业的商业化企业化经营带来了挑战。在这种情况下， 财务管理的职能和作用日益重要，财务风险及防范尤为凸 显，本文仅此进行一些思考。 关键词：宁夏；供电企业；财务风险 中图分类号：F275文献标识码：A文章编号:1001-828X (2013) 08-0-01 、对宁夏基层供电企业财务风险的理性分析 宁夏基层供电企业均为宁夏电力公司的控股子公司，全 区共有24个县级供电企业，区内各县均为直供电模式。近 年来，宁夏电力公司财务管控系统实现了全面上线运行，实 行了财务集约化管理，各阶层单位企业按照公司的实施方 案，分解各项工作任务，明确工作时间节点，落实具体推进 措施，取得了阶段性成果。但从目前县级公司财务管理的现 状来看，仍然存在财务风险。根本性的因素是：供电企业在 努力提高企业经济效益的同时，承担着经济责任、社会责任、 政治责任，要为自治区社会经济发展服务，要为自治区党委 和政府的重点工作服务，要为提高广大人民群众的生活水平 服务，要为建设社会主义和谐社会服务，这种特殊性决定了 供电企业财务管理职能的复杂性，形成了财务风险具有全局 性、财务