提高灌注混凝土桩身质量QC.ppt

提高灌注砼桩身质量 一、工程简介 厦深铁路（广东段）4标位于广东省潮州市与汕头市境内，其中我三工区施工长度为3.012Km，主要工程内容为：连续梁五联19孔，14个T构；承台、墩柱各85座，共有钻孔桩742根，40955.5延米。合同工期18个月。 二、小组概况 本QC小组成立于2009年4月，小组成员均具有不同程度的深水桩基础施工经验，总体技术实力较强。 此次是该QC小组新成立以来的第一个QC活动，其主要人员由技术管理干部和一线施工人员组成。其小组成员见表一。 三、选题理由 四、现状调查 我们对本项目在前期施工的329根桩基进行调查，发现有3根Ⅱ类桩出现，占总数的0.91%，与项目部要求的目标有一定差距，因此必须改进施工工艺，降低Ⅱ类桩比例。 通过有关资料调查分析，借鉴以前钻孔桩施工经验和存在的不足，我们结合实际进行了认真的施工安排和小组分工，经过对前期桩基施工的现场调查、分析以及检查总结，对影响钻孔桩质量因素进行了统计和筛选（见表二）: 根据表二的数据，绘制出了钻孔桩的质量缺陷排列图： 由以上排列图可见，影响钻孔桩质量的主要因素是： 1、砼灌注 2、成孔质量 五、设定目标值及可行性论证 1、确定目标 有效保证我单位施工的钻孔桩符合设计要求，控制砼灌注和成孔质量，把II类桩比例从活动前的0.91%降低到0.5%。 2、可行性论证 本小组同时也对施工管理可行性做了研究分析，如下图： 六、原因分析及要因确认 1、原因分析： 针对影响钻孔桩施工质量的主要问题是砼灌注与成孔质量 的因素，我小组针对人、机、料、法、环五个方面进行了认 真分析： 2、要因确认 根据图二分析的末梢原因，运用到施工中，进行现场观察、检查和试验，得出有些因素在工艺和操作上即时可解决，这些原因并不是主因，同时确定了影响钻孔桩砼灌注与成孔质量的主要原因（见表三）： 七、对策制定与实施 1、制定对策： 我们对确认的7项要因，编制了要因对策表， （见表四） 2、对策实施 （1）实施一：针对“培训不够”问题 实施时间：2009年8月 实施人员：谢飞 杨佳伟 实施过程：由谢飞、杨佳伟组织工班长，由杨志广、刘昌 济负责有关知识、技能的宣讲，共同讨论制定责任分工制与 向一线人员宣讲有关知识的方式、内容和增进其质量意识的 技巧及提高其积极性的方法。由谢飞与班组长共同完成一线 工人相关知识强化培训、质量意识宣教与责任分工、制度落 实。 实施效果检查：经考核，项目部施工人员考核优良率均已达到了100%。 （2）实施二：针对“制度不完善”问题 实施时间：2009年8月 实施人员：谢飞 叶永红 实施过程： ① 建立完善现场施工质量控制与保证体系， 严格检查程序与制度，做到技术方案成熟、技术准备充分、 贯彻实施技术措施得当、技术检查到位，并定职、定责、定 岗。针对各班组的优缺点进行针对性培训，力争做到优势互 补、缺点改进；提高全员质量意识，使全体施工人员始终保 持高度的责任感。实现质量全面可控，并将上述有关制度纳 入工序质量控制图中（见图五），严格贯彻执行。 ② 加强沟通与联络。由办公室负责购入6台手持式对讲 机，给拌和站、现场技术人员、砼运输车司机，全部设置为 统一频道。在施工中，一人讲话，全员听到，并可以随时相 互转告，随时掌握了解工地的施工进度情况和生产安排需 要，切实起到了“一呼百应”的效果，从而大大提高工作效 率，解决工作中沟通少、沟通不及时、不方便的问题。从根 本上解决混凝土问题。 ③ 采取两班轮流作业制，采用定职定岗的原则，确保各 道工序的衔接，以确保施工优质、高效、安全。 实施效果检查：各项规章制度明确，奖罚严明；现场技术人员工作责任心、积极性得到提高；旁站制度落实到位。 （3） 实施三：针对“泥浆配比不当”问题 实施时间：2009年8月 实施人员：谢飞 实施过程：由实验室与技术部门负责，对所有钻孔桩施工点进行全面检查，对其泥浆、施工工艺、施工机械进行详细检查，发现有部分钻机为节省开支而减省膨润土的用量，造成泥浆比重、稠度、含砂量均不合格，局部较严重；个别机具老化，故障较多。因此，督促其进行全面改进与完善，并派专人不定期抽查巡视，对其影响质量的因素和问题及时提出，共同制定纠偏改正对策，从而确保成孔质量。 由试验室负责，对泥浆配合比进行调整优化，并结合实际参入适量膨润土，以改善砼和易性，