如何有效开展信息中心岗位招聘工作汇报.ppt

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* 如何有效开展信息中心岗位 招聘工作 日期:2009年11月25日 * 汇报内容 我在招聘管理部的三阶段 信息中心岗位招聘工作总结 几点体会 结束语 * 汇报内容 我在招聘管理部的三阶段 一、接触阶段 二、成长阶段 三、协助阶段 * 汇报内容 我在招聘管理部的三阶段 信息中心岗位招聘工作总结 几点体会 结束语 * 汇报内容 信息中心岗位招聘工作总结 一、信息中心各岗位招聘到位现状 自9月下旬以来,目前共计入职41人,待入职10人 二、招聘过程中存在的五点问题 1.前期网络发布岗位不够细分,简历筛选难度较大,且针对性不强 2.前期与用人部门对于引进人才的定位没有做充分沟通 3.前期招聘周期偏长,导致应聘人员的流失,做了很多无用功 4.软件开发人员自身专业性较强,行业特点明显,且外部需求明显 5.薪资结构问题,成熟型人才的引进较难定位 6.软件开发人员稳定性相对较差,流动率相对较高 * 汇报内容 信息中心岗位招聘工作总结 三、针对解决 1.采取与用人部门细致沟通、听取用人部门意见,细分发布岗位 2.围绕考核指标,重点安排 3.完善招聘过程的绩效考核台帐,做到对招聘流程的时间节点把控 4.对招聘流程固化,最大化方便应聘者应聘的措施 5.招聘把关人员素质,密切关注应聘者一直到其试用期转正 * 汇报内容 我在招聘管理部的三阶段 信息中心岗位招聘工作总结 几点体会 结束语 * 汇报内容 几点体会 1.招聘是第一关,用人理念牢牢把握 2.分析工作目标,制订合理计划并将工作流程固化 3.关注目标,关注结果,扎实做 4.多做沟通,不盲做 5.多学习,多总结 * 汇报内容 我在招聘管理部的三阶段 信息中心岗位招聘工作总结 几点体会 结束语 * 汇报内容 结束语 我有幸能在公司这么大的平台上工作、成长,心中很是珍惜和感激。更深知自己在对企业的认知和专业能力上的不足,我当在今后的工作中多学习,多做事,多沉淀,尽快成长,担负起公司岗位上更大的责任 ! * * * * * * * * * * *

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