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第四章 管理技术方法 学习目标： 时间管理 ABC法 PDCA 价值工程 定性决策方法 定量决策方法 一、时间管理技术 一、时间管理技术 一、时间管理技术 二、ABC分类法 又叫重点管理法，主要利用帕雷托曲线作为分析 工具 实施步骤： 收集数据 进行分类，按项目频数由小到大，列出数据表。 计算各类问题占总问题的百分比。 计算各问题的累计百分比 作排列图 分类管理 例：某公司中继线插头的焊接不合格数如下表所示： 三、PDCA循环 四、价值工程技术 四、价值工程技术 五、定性决策方法 五、定性决策方法 六、定量决策方法 六、定量决策方法 * 时间管理四象限 清华学霸姐妹花 课堂作业： 学学清华学霸，安排一下自己明天的时间，并进行分类。 C 上晚自习 18：00——20:00 7 A 练散打 20：00——22:00 8 B 体能训练 16：00——18:00 6 A 上会计课 14：00——16:00 5 B 图书馆看书 12：00——14:00 4 A 体育课 10：00——12:00 3 A 应用文写作 8：00——10:00 2 B 读英语 6：00——8:00 1 备注 类别 拟安排事项 时间段 序号 4870 合计 123 其他 ⑦ 120 芯线未露 ⑥ 156 绝缘不良 ⑤ 201 插头内有焊锡 ④ 382 插头焊化 ③ 521 插头假焊 ② 3367