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第三章 工程施工的质量控制 第一节 概述 第二节 施工准备的质量控制 第三节 施工过程的质量控制 了解: 施工质量控制的系统过程。 熟悉: 施工单位资质核查; 质量控制点的设置; 施工阶段质量控制依据和手段。 掌握: 施工准备和施工过程中质量控制的主要内容; 施工组织设计的审查; 见证取样送检;工程变更的控制; 隐蔽工程验收;质量检验和不合格的处理。 第一节 概述 一、施工质量控制的系统过程 生产过程就是投入过程: 投入资源——生产——产出 (一)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 (1)施工准备控制——确保施工质量的先决条件。 正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制。 (2)施工过程控制 施工过程中,对投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。 (3)竣工验收控制——施工过程完成后,对最终产品及有关方面的质量进行控制。 (二)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 (1)对投入的物质资源质量的控制。 (2)施工过程质量控制 (3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。 前两阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,应当对4M1E进行全面的控制。 (三)按工程项目施工层次划分的系统控制过程 检验批——分项工程——分部工程——单位工程 施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量。 二、施工质量控制的依据 (一)合同文件 (二)设计文件 (三)质量管理方面的法律、法规 (四)关于质量检验与控制的专门技术法规文件 三、施工质量控制的工作程序 (1) 《工程开工、复工报审表》 总监理工程师批复准予施工。 (2) 每道工序完成后,承包单位应进行自检、自检合格后,填报《----报验申请表》交监理工程师检验。 (3) 施工质量验收过程中,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测; 第二节 施工准备的质量控制 一、施工承包单位资质的核查 (一)施工承包单位资质的分类 施工企业按照其承包工程能力,划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 1.施工总承包企业 对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包,施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工,也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。 施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别,每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。 2.专业承包企业 可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。 专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别,每一个资质类别又分为一、二、三级。 3.劳务分包企业 可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 劳务承包企业有13个资质类别,如木工作业、砌筑作业、钢筋作业、架线作业等。 。 (二)监理工程师对施工承包单位资质的审核 1.招投标阶段 (1)确定参与投标企业的资质等级; (2)对符合参与投标承包企业的考核 《营业执照》《建筑企业资质证书》 承包企业近期表现、年检情况、资质升级情况等 近期承建工程,实地参观考核工程质量情况及现场管理水平 2.中标进场后 (1)了解企业的质量意识,质量管理情况,重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。 (2)贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证的情况。 (3)企业领导班子质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施情况等。 (4) 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。 1)承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系的有关资料 ——组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室。 2)监理工程师对报送的相关资料进行审核,并进行实地检查。 3) 经审核,承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要: 合格:总监理工程师予以确认; 对
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