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如何打造你的核心竞争力 ――21个MBA中学不到的黄金策略 （核心竞争力专家） 郑 翔 洲 著 蓝海商机开创规律的大揭密 21个MBA中学不到的黄金策略 价值100万美金的标题 步一亿圆财富之道 最成功的17个超级说服力脚本 目录 第一部分 打造你的核心竞争力 第1章．思考致富 第2章．领导力 第3章．成功源于远大的使命 第4章．营销你的核心竞争力 竞争最需要的就是竞争对手； 营销是企业战略的表达； 第5章．通过差异化找到核心竞争力 常用的核心竞争力 积累你的核心竞争力策略 优秀企业的核心竞争力策略 第6章．打造核心竞争力的第一步：定位 什么是定位？；就是在消费者心目中的印象； “创造品类第一”只是第一步； 先发制人的优势； 领导者的力量； 为什么领导品牌会这么有力呢？ 优秀品质的误区； 营销定位方法； 经典卖点定位案例； 成功的潜规则； 创新＝复制＋改良； 第一品牌的成功案例； 第7章．创造蓝海的最佳策略：在细分中寻找 首先要明确一个观念：分化是未来的一个趋势。 分化无处不在 第8章．打造品牌的核心竞争力 用名人见证塑造品牌价值； 酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了； 一个好的图案的记忆度超过一千句话； 一招鲜，吃遍天； 塑造品牌的公民形象； 第9章．公共关系 公共关系的工具； 公关的核心就是：制造事件．制造新闻； 公关成功的案例； 公共关系是打造品牌的最佳选择； 第10章．基业常青之道：焦点策略 凝聚你的焦点； 舍得的艺术； 不要追求完美，发挥优点才是硬道理； 专业化PK多元化－购并之痛； 专业化PK多元化－通用不是多元化的借口； 企业成功的假相； 日本经济衰退的原因； 中国市场的特点； 多元化的诱惑； 未来是专才对抗通才的时代； 焦点定位的其他模式； 专注！成就你辉煌的人生 第11章．致胜关键：以核心竞争力为目标导向 目标要简单； 目标要好记； 目标要有力； 第12章．公司发展的五个步骤： 开创蓝海，创造品类第一； 成为赚钱的公司，超越95％的商人； 成为焦点明确的专业化公司，做大做强你的品牌； 快速扩张，以合并同类属性的公司，取得市场的主导权； 建立全国性或全球性的专业体系，步一亿财富之道 第 二 部 分 在MBA中学不到的成功经验 第13章．标题策略；立刻提升你的利润 第14章．测试营销：百战不殆的策略 第15章．逆转你的风险，增加你的保证：超越95％的商人 第16章．通过宣传单教育顾客：再贵的产品都卖得出去，但是必须教育顾客 第17章．向上销售“加码”策略；增加顾客每次消费的金额 第18章．以物易物的交换：钱不是万能的没钱也可以打广告 第19章．转介绍系统的建立：把你的利润发挥到积致 第20章．合营策略：减少你开发新顾客的成本 第21章．提升利润的关键：控制成本：慈不掌兵，义不掌财。 如果价格提高5％，利润就能提高50％； 如果成本降低10％，利润就能提高100％； 如何持续降低采购成本； 如何最有效利用你的人力资源； 第22章．系统的强大竞争力：少出奇谋，稳战求实 第23章．企业盈利模式：找出企业发展的规律 第24章．卖点与利润的不同：王婆卖瓜不叫瓜 第25章．简单的力量：最大的成功策略来自于常识 第26章．客户管理 过滤客户； 如何有效地管理大客户； 世界第一人脉关系专家的客户档案； 包装你的业务员； 第27章．全世界最有效20种的成交的技巧：说服力经济的到来 第28章．营销竞争力的21个黄金策略：总结在MBA中学不到的成功经验 第 三 部 分 成功的自然法则:大富在天，小富在人 成就你辉煌人生的6个潜规则运作： 第29章．食物法则； 第30章．开发你的潜意识 第31章．7项心理定律； 第32章．地理磁场法则； 第33章．节欲法则； 第34章．做1：4：2深呼吸。