企业内部职工培训情况的调查与思考.docVIP

PAGE PAGE 1 企业内部职工培训情况的调查与思考 　　摘要：通过调查了解，有些基层单位内部组织开展的培训中，存在着最后的效果与培训的目标之间还存在着很大的差距。出现差距原因很多，通过综合分析主要问题有以下几个方面。一是职工受训的目的不明确。把培训当作任务来完成，稀里糊涂地学习，轻轻松松地结业。二是职工受训没有动力。是为了应付上级有关部门的检查而开展的培训，走走形式，交差了了事。三是教师没有压力。培训教师都是兼职，培训不主动，不用心，没有利益驱动，没有压力感。四是花别人的钱办别人的事。 　　关键词：企业内部;培训情况;调查;思考 　　Abstract:Throughtheinvestigation,somebasicunitswithintheorganizationtocarryoutthetraining,thereisafinalresultandthegoaloftrainingagapexistsbetween.Thegapofmanycauses,throughanalyzingthemainproblemhasthefollowingseveralaspects.Oneisaworkertraininggoalisnotexplicit.Histrainingasatasktocomplete,muddleheadedlearn,easilygraduation.Twoistheworkeristrainedwithoutpower.Inordertocopewiththehigherleveldepartmentsofexaminationandtraining,takeaform,ajobjust.Threeteachershavenopressure.Teachertrainingisapart-timejob,trainingisnotactive,nothard,nointerestdrive,nopressure.Fouristospendotherpeoplesmoneytodootherthings. 　　Keywords:enterprise;training;survey;thinking 　　中图分类号：D412.63文献标识码：A文章编号： 　　加强职工培训，提高职工队伍的整体素质，是企业平稳较快发展的基石，是提高工作效率、降低成本、防范事故的有效途径，已引起了煤矿企业各级领导的高度重视。特别是陕西煤化铜川矿业公司年年都在不断的加大培训投入，每年初都安排多渠道、多途径、多方位的各种类型、各个层次的干部职工培训，各类培训方方面面都非常到位。公司下属各单位也都在不断地加大培训力度，在此，笔者通过调查了解，对有些基层单位内部组织开展的培训中，存在着最后的效果与培训的目标之间还存在着很大的差距。出现差距原因很多，通过综合分析主要问题有以下几个方面。一是职工受训的目的不明确。职工参加各种类型的培训，好象是完成企业安排的任务，把培训当作任务来完成，如果没有严格的考勤制度，职工也许都不会去，没有目标地参加培训，稀里糊涂地学习，轻轻松松地结业，培训结束后，受训职工不知道为什么参加这样的培训，也不知道学习了什么，培训后对自己工作能起到什么作用。二是职工受训没有动力。综合各类职工培训，不外乎有两种。一种是为了应付上级有关部门的检查而开展的办证培训，一种是根据年度计划、上级安排开展的职工岗位培训。拿证培训，分为两类，一类是新工人上岗前及转岗人员岗前的办证培训，这种培训只注重结果。经过培训考试都能拿到证，甚至由于用人急需的原因，应培训的课程学不完，证没发下来就上岗了，对于受训人员，学不学都能过关，即使偶而出现考核不及格的，交几十元钱补考走个形式也就过关了；二类是在岗职工换证，操作证到期了，组织一次培训进行一次考试，就过关了，不存在真实的技能考核，具不具备岗位技能一律过关。岗位培训也和办证培训一样，办个班，走走形式，过过场场，交交差事，了了任务，培训的效果如何无人去真实考核。三是教师没有压力。培训教师都是兼职，都有自己的收入，他们根据培训计划，备备课，有的甚至连课也不备，列几个题纲，或者照着教材念，不主动，不用心，没有利益驱动，没有压力感。四是花别人的钱办别人的事。对于参加学习的人员和授课教师都认为是花企业的钱，办企业的事，效果如何与自己无关。 　　如何提高培训效果，真正发挥职工培训作用，提高职工队伍的整体素质，为企业的发展，企业的安全生产起到积极的作用。我个人认为要重点抓好以下几个环节的工作。 　　一、重培训效果，轻培训结果。各级主管培训的部门应该把重点放在职工受训后的效果、培训过程中施教者教学质量、受培训者接受培训的态度的考核上，走出培训的目的就是考试、办证这个误区。大家设想如果职工不具备岗位的实