2.认识浪费与动作经济性xy.pptVIP

综合练习题 找出八大浪费？动作浪费的12种浪费？ 如何改善动作浪费? 走最短的距离、花最少的时间，做最多的事 基本原则：动作经济性 四个最基本的动作经济性 1. 减少动作数 2.多个动作同时进行 3.缩短动作的移动距离 4.动作舒适 动作范围的基准 下限位置 手的下限位置 手往下伸时手掌落到臀部时手所处的高度为下限（不弯腰作业状态） 上限位置 手的上限位置 手抬高时与手臂与肩膀同高的位置为上限位置 动作范围的基准 手在横向位置的最适范围 *最适合作业区域指用小臂画半圆的范围（不与身体中心线交叉） *适合作业区域指臂画半圆的范围 应该用更加靠近最适作业区域下的标准作业，来设定作业布局图 动作范围的基准 物料（工具）放置点、产品组装点、操作者手的位置 形成的三角形的边长越小越好。三角形越小,作业效率越高 手法一：三角形法 小零件 产品流向 将转身、回头的浪费控制在最少的限度内 产品 零件箱 零件就近设置，缩短三角形边长 效率改善过程中，经常遇到的问题 1.提高效率有极限吗？ 2.品质问题太多，效率如何提高？ 3.员工收入按工时算，效率提高后工时下降，员工不愿意，怎么办？ 4.提高效率，速度快了，员工不愿意怎么办？ 6.人员流动率很高，怎么办？ 5.我们公司没有IE人员，效率改善很难做怎么办