5S管理推行实务--Aaron.pptxVIP

IE学堂标准课程系列之;;Ⅰ. 引言;3;Ⅰ.引言--生产性企业管理体系;5;6;7;SEIRI;;SEIRI 整 理 ---- 清爽的工作环境 SEITON 整 顿 ---- 一目了然的工作场所 SEISO 清 扫 ----卫生、明朗的工作场所 SEIKETSU 清 洁 ----高效率、高品质的工作场所 SHITSUKE 素 养 ---- 全员参与、自觉行动的习惯 SAFETY 安全 ----人/机/料/法/环 + 资讯处于自然和谐的状态 ;环 境 清 洁 安 全 生 产 提 升 效 率 提 高 品 质 降 低 成 本 提 高 素 质 提 升 品 牌 形 象;第1个S整理 ;Ⅲ.何为5S？---整理;舍不得丢掉……;红标签作战;（2S）整顿： 科学布局，取用快捷 对象：主要在减少工作中容易浪费时间的场所 以使每个人容易了解和找到所需要的物品,将保管的方式做标准化, 在哪里, 有多少, 处于什么样的状态 (3定 : 定品, 定量, 定位置) 确立用眼观察的管理的活动. ;容易??用的 地方;三定活动重点;走在前面的Goer人，已经这样做了：;走在前面的Goer人，已经这样做了：;E 定位形状，一般有下列三种： 全格法：依物