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所以：最佳现金持有量Q＝ 最低现金管理相关总成本TC ＝ 4、现金日常收支管理策略 锁箱系统 2、集中银行法 企业建立多个收款中心来加速现金流转 优点： 缩短客户邮寄支票时间和支票托收时间，缩短了现金从客户到公司的中间周转时间。 缺点 需要在多处设立收账中心，从而增加了相应的费用支出。 闲置现金投资管理 案例：中美上海施贵宝制药有限公司应收账款管理 案例介绍：中美上海施贵宝制药有限公司是一家中美合资制药企业，他们认为：在市场竞争环境下，利用销售渠道的造血功能比利用银行贷款的输血功能更为有效。为此，采取了一系列有效的策略： （1）建立客户信用标准。给每个客户建立档案，对客户的购货数量、付款情况作记录。根据资信情况，业务量大小给予客户信用额度。对超过一定时间和信用额度的，停止发货。 （2）采用适当的应收账款信用政策：拟调整信用条件。经过预测发现：预计通过努力，如果保持原有的信用条件（N/30），销售额为4800万元；如果信用条件改为（N/60），则销售额可达5340万元。 （3）采用一定收账政策。成立专门收款队伍,在客户密集的省份设立专门收款员，按客户欠款性质不同，采取不同的收账策略，加强应收账款管理。 问题：1、什么是信用标准？制定信用标准要考虑那些方面因素？