2008年策源武汉复地东湖国际整合执行攻略-38p.pptVIP

[ 江湖地位 ];01目标：江湖地位;１、品牌地位：如何在湖北的省会打出一场漂亮仗？将复地真正的江湖地位进一 　　　　　　　步巩固确定，建立其企业品牌的强大号召力，为后续开发项目奠定 良好基础，则是本案所承载的品牌目标。 ２、项目地位：如何延续项目的“地王”之势？如何实现项目与武汉天地、锦绣长江 的三足鼎立甚至是超越？如何保证10年开发周期的良性循环，则 是本案所承载的项目目标。 3、 销售地位：如何在疲弱的市场大势下，实现16500元/平米的高价，3.3亿的年度 销售任务？如何确保一期的绝对热销，实现开门红，并对后期销售 产生推动作用，则是本案08年最大的销售目标。;02对策：五步战略;复地·东湖国际 整合营销战略布局;第1步：品牌战;为何要率先启动品牌？;2008以人为蓝图，百万大盘，改变城史！改变城中心人居史！;启承转合，延续前期“地王”声势，宣布武重地王正式启动，引起媒体广泛报道;复地·东湖国际 品牌战略新闻发布会;第2步：大盘战;为何要启动大盘战？;大盘的高点如何建立？;大盘的影响力如何建立？;;第3步：一期战;为何要启动一期战？;如何启动一期？;一期的高点如何建立？;建城法则——解剖建筑，解读法则——;“我们不是在规划项目，而是规划一座城市！”;注定的城市肌理;外城华丽的城市功能体系：多元化/开放/融合/高效城市密切相关——商业、办公、旅游观光、社区服务； 内城从容且相对独立与私密的社区功能：社区封闭/人车分流安全、尊重、独立空间； 城市退让，中心土地资源的合理分配，规划注重层次空间关系，处理与周遍城市的和谐关系。 ;文脉，渊源，城市记忆力 城市文脉是一个城市诞生和演进过程中形成的生活方式以及不同阶段留存下的历史印记，文脉是城市特质的组成部分，是城市彼此区分的重要标志。 文脉是一个城市的根，是城市的灵魂，有往日发展积累的宝贵经验，也有未来发展的前进方向。;;关键词：本土、历史、遗存;坚守的城市???操;项目背景 现有规划评估 总体导则 1.0景观战略分析 2.0景观参与度分析 3.0景观产品定位分析 4.0景观材料控制分析 5.0景观植栽分析 6.0景观竖向及水资源利用 公共空间景观导则 1.0道路景观 2.0公园景观 3.0入口及路口 4.0其他小品 ;定义国际化：指一国发展超越国界，与别国的相互联系、相互渗透不断扩大和深入的发展过程。 国际化，以打破国界的视野，寻求一切进步力量的融合，受益现代的一种发展模式；地产则体现为一种更先进、全球智慧、尊重中国国情的居住产品与服务； 表现：西方现代建筑、中国文化情结 西方景观设计中的中式元素 “没有庭院，无以为家”、围合庭院 贴合地源大围合居住模式 工业构筑物的装饰艺术改造 ……;;建城法则4：;建城法则5：;合而不同;以人为蓝图;;建城法则7：;外向型 项目形象入口;;建城法则8：;城市生活2：“ 休闲主义 ”;城市生活3：“ 教育天梯 ”;城市生活4：“ 购物公园 ”;城市生活5：“ 管家服务 ” ;……;建城法则1：城市生命建城法则2：城市记忆建城法则3：城市责任建城法则4：城市规模建城法则5：建筑模式建城法则6：建筑态度建城法则7：城市客厅建城法则8：城市生活……;一期的震动力如何建立？;;“人文、人居体验馆”;案例１：万科水晶城（原天津玻璃厂） 案例２：万通上游国际的“城市开场”（原天津涡轮机厂） 案例３：北京798工厂艺术区;案例１：万科水晶城;?1、?地理位置：?天津河西区解放南路?2、?占地面积：?38.4万㎡?3、?建筑面积：?38.41万㎡?4、?容积率：?1?5、?绿化率：?40%?6、?总户数：?2700户?7、?开发时间：?2001～2007?8、产品结构：情景洋房、公寓、联排 ; 回忆玻璃厂地块的规划之初 ? 水晶城位于解放南路原天津玻璃厂厂址上，规划的时候开发商及设计者有意识的保留部分原有建筑。这些建筑用自己身上那些岁月的痕迹诉说着工业时代老故事，在周围斩新的住宅街区和葱绿的环境当中重放异彩，在强烈的新旧对比中又焕发出了新的生命力。原厂区遗留下来的六百多棵大树、古老的厂房、吊装车间以及原有的调运铁轨，成为水晶城未来的宝贵的资源。规划