苏宁培训体系 2.pptxVIP

打造苏宁的人才流水线 —— 企业人才培养实践分享;（一）苏宁电器集团概况及发展规划 （二）零售连锁行业现状 （三）苏宁发展规划对人力资源的要求;苏宁概况;产业经营——综合地产开发;产业经营——高星级酒店连锁;产业经营——购物中心连锁;愿景规划;零售连锁行业现状;苏宁的发展战略对人力资源的要求;第二部分 苏宁人力资源理念;苏宁人力资源理念;苏宁人力资源理念---人才观;苏宁人力资源理念---成为事业经理人 ;苏宁人力资源理念---人才培养方针;第三部分 系统化培训体系建设;围绕塑造文化、提升业绩、培养干部三大职能，企业建立了新员工、企业文化、业务绩效、人才梯队、领导力五大培训领域，涵盖员工在企业发展中的每个阶段。;发展阶段;培训整体规划;培训组织体系介绍;苏宁大学介绍;苏宁大学介绍;雨花培训中心介绍;区域培训中心介绍;业务培训中心介绍;第四部分 人才梯队培养---造就零售业专业人才;梯队建设的目标与定位;梯队培养体系;集团人才梯队项目规划;集团人才梯队项目规划;梯队建设标准与流程;梯队建设标准与流程;梯队建设标准与流程;梯队建设标准与流程;梯队建设标准与流程;1200工程介绍;什么是1200工程 一个数字——2002年底，苏宁正式启动1200人才工程，在全国范围内招聘引