第五章短期经营决策(上).pptVIP

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  • 2019-07-18 发布于中国
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第五章 短期经营决策 学习目标: 1.了解:短期经营决策的内容与特点;短期经营决策需考虑的相关因素。 2.掌握:短期经营决策的贡献毛益分析法、差量分析法和相关成本分析法;定价策略。 3.熟练掌握:生产决策和定价决策的基本方法。 第一节 短期经营决策概述 一.短期经营决策的内容与特点 (1)短期经营决策的内容 短期经营决策是管理会计的核心内容之一,它通常是对企业的生产经营决策方案进行经济分析,其主要内容包括产品生产决策、产品定价决策等。 (2)短期经营决策的特点 第一,短期经营决策分析必须着眼于未来。 第二,短期经营决策要有明确的目标。 第三,短期经营决策是多种方案的选择。 2.短期经营决策需考虑的相关因素 (1)相关收入 (2)相关成本 (3)相关业务量 2.短期经营决策需考虑的相关因素 (1)相关收入 相关收入是指与特定决策方案相联系,能对决策产生重大影响,决策时必须予以充分考虑的收入。 相关收入包括差量收入、边际收入等。 差量收入:指两个备选方案的预期收入的差额,也称差别收入.如果两个备选方案的预期收入相等或不涉及预期收入,则差量收入为零.对于单个决策方案,由于预期产量增减所形成的收入差异也称为差量收入. 2.短期经营决策需考虑的相关因素 (2)相关成本 相关成本是指与特定的决

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