员工流动管理教学讲义.pptVIP

第五章 员工流动管理 　　　　　　　教学目的 通过本章的学习了解组织人力资源的流入、流出及在组织内部的横向、纵向流动概念、特征，了解人力资源流动管理的基本问题和基本原理，员工流动的管理方法及知 　识员工流动的特点与管理对策。以便在今后的工作实践中，对人力资源流动有一个较为确实的认知。 第一节 员工流动分析 一、员工流动及其重要性 员工流动指的是员工在组织内部、组织间、职业间、 　产业间和地区间的流动。一般认为，员工流动主要指 　员工流入、流出及在组织内部 流动三个主要环节，可 　以从个人、组织和社会等三个层次来分析。 二、影响员工流动的主要因素分析 　（一）宏观因素：经济发展状况、政治状况、市场因素、科学文化水平 　（二）微观因素：报酬和福利、企业形象、培训机会、工作环境、晋升、工作稳定性、工作兴趣、个人生活方式和社会心理 三、员工流动的基本理论 （一）关于员工流动必要性的理论 1．勒温的场论 2．卡兹的组织寿命学说 3．库克曲线 4．中松义郎的目标一致理论 （二）员工流动的相关模型 1．马奇和西蒙模型 2．莫布雷的中介链模型 四、员工流动模式 1. 终生雇佣制 2. 不升则出制 3.