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1 市销二班 刘海龙 8 7 PAGE 1 天津天狮学院 毕业实践报告 题目：企业业务流程再造在会计信息化中的应用 专 业 学生姓名 指导教师 天津天狮学院经济管理学院 2008年6月3日 摘 要 全球经济环境下大规模的 会计信息使用者投资策略呈现多样化和个性化的趋势， 管理者、投资者以及相关利益集团希望可以随时通过在线访问获取企业最新的、历史的 会计信息，以便做出正确的经营决策，减少风险。另外从 会计信息呈报的内容方面看，投资者要求从看重财务信息扩展到财务信息与非财务信息并重，从着重呈报最终经营成果信息扩展到呈报企业的背景信息和前瞻性信息为主的信息，但目前的 会计 业务流程并不能满足上述要求。 会计业务流程再造是一种管理变革的创新思维。对于会计业务流程再造的研究,不能仅仅从技术层面强调“根本上重新思考”或“彻底改造”。因此，用信息技术彻底地重新设计 会计业务流程，是满足企业内外 会计信息使用者的需求，提高企业 核心竞争力的重要研究议题。 本文从业务流程再造相关理论概述、传统企业会计业务流程分析及缺陷以及在信息化环境下会计业务流程再造的应用等方面进行分析 关键词：业务流程再造，传统会计，会计信息化 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、业务流程再造的相关理论 5 1.1业务流程再造产生的背景及概念 5 1.1.1业务流程再造产生的背景 5 1.1.2业务流程再造概念 5 1.2业务流程再造的特点与作用 6 1.2.1业务流程再造的特点 6 1.2.2业务流程再造的作用 7 二、传统企业会计业务流程分析及缺陷 7 2.1传统的会计业务流程分析 7 2.1.1手工会计业务流程分析 7 2.1.2电算化会计业务流程分析 7 2.2传统会计业务流程的缺陷 8 2.2.1难以满足管理的需要 8 2.2.2无法满足实时控制的需要 8 2.2.3不能解决用户多样化的需求 9 三、在信息化环境下会计业务流程再造的应用 9 3.1信息化环境下会计业务流程再造的要求 9 3.1.1信息收集和报告的实时性 9 3.1.2实现与其他业务流程的集成处理 9 3.1.3满足用户需求的决策支持信息成为会计流程的终点 9 3.2会计业务流程再造后的影响 10 3.2.1财务人员职能的转变 10 3.2.2对会计核算组织结构的影响 10 3.2.3对会计业务流程的影响 11 四、结论 11 1 随着信息技术的发展，企业所处的竞争环境发生了根本性的变化，企业要想提高自身的应变能力与竞争能力，对瞬息万变的市场需求做出准确的预测和灵活应变，就必须提高与管理和营销活动密切相关的实时财务信息的控制管理功能。而现行的会计观念和会计业务流程均是工业社会分工理论的产物，与信息社会的发展不相适应；加之在信息系统的集成方面缺乏技术支持。因此目前会计信息系统不能适应这种新的管理需求。要改变这种状况，唯有将先进的信息技术与业务流程再造的理论和方法相结合，对会计业务流程进行重新设计，建立高效的企业会计流程，从而满足企业管理者以及信息使用者的需要。 一、业务流程再造的相关理论 1.1业务流程再造产生的背景及概念 1.1.1业务流程再造产生的背景 19世纪工业革命以来，企业的管理方式一直遵循亚当斯密的劳动分工理论和泰勒的科学管理原理强调劳动分工和专业化，并形成金字塔状的层次组织结构。在商品供不应求时期，适应了经济增长发展的需要，取得了巨大成功。但随着信息时代的到来，企业外部环境发生了根本性变化，企业正处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化（Change）为主要特征的新格局中，市场由卖方市场向买方市场转移，技术更新速度加快，产品生命周期缩短，这使得基于传统分工理论和制度管理理论的企业越来越不能适应新的市场环境，它们所暴露出来的弊端日益明显。在这样一个大背景下，许多学者认识到，必须对现有的企业管理理念、组织原则和工作方法进行重新思考，塑造出最具效率的企业组织。由迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的业务流程再造理论，拉开了企业再造的序幕。 1.1.2业务流程再造概念 业务流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是一种管理思想，是由美国哈佛大学博士迈克尔·哈默(Michael Hammer)于1990年提出的。