原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;Agenda;Hits
专注于华南工业4.0 、智能制造市场的耕耘,与鼎捷、金蝶达成策略合作，带来2016年潜力商机400万。
华南电力市场的KA开发（和盛、通力达、谷元科技，比亚迪，欣旺达），实现业绩大幅增长（从去年250万增长到800万）；
注重专属PD渠道养成，目前华南WA+伙伴8家，PAC 伙伴1家，DAQ伙伴1家，
;2020 IAG-AHN Sales Vision;70960;2016 IAG-AHN Sales Goal;2015 IAG-AHN Sales Review by Region;2015 IAG-AHN Sales Review by PD;2015 IAG-AHN Sales Review by Industrial;2015 IAG-AHN Channel Review;2015 TOP20 KA;2016 业绩预估组成;2016-突破之年;2016 IAG-AHN经营布局与突破战略;智能制造两类市场5+3;智能制造解决方案7+2;智能工厂潜力KA开发;智能工厂行业SI开发策略;加速智能工厂项目进度-DEMO BOX;智能装备新KA开发;智能电力两类市场;智能电力专业团队，合作攻坚;渠道既有渠道策略-优胜劣汰，严格考核;新渠道开发策略-产品线专注导向FCP/SI;香港市场开发I;香港市场开发II;华南组织布局;华南团队建设;;NO;
文档评论（0）