提高员工绩效的心理工具.pptVIP

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郭弘星简介 中国心理卫生学会会员 EAP心理咨询师、督导师 国际EAP协会成员 资深心理治疗师、督导师 (精神分析取向) 国家心理咨询师职业资格认证培训职业师资 广东省幸福家庭促进会 理事 工作状态 EAP员工帮助计划 (Employee Assistance Program)员工帮助计划又称员工心理援助项目、全员心理管理技术(以下简称EAP)。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。 谁在影响着员工的绩效? 压力的来源 压力与绩效的关系 EAP如何对员工压力进行干预 干预形式 培训讲座、团体辅导、个体面询、电话咨询 干预内容 情绪/心理问题、婚恋问题、亲子教育问题、家庭关系问题、职业生涯问题 EAP为组织提供什么服务? 企业危机干预问题 组织的人才选拔问题 组织决策的数据来源问题 中国EAP先驱一: 张西超:著有《员工帮助计划—中国EAP的理论与实践》 北京师范大学心理学院教授,心理学博士。中国最早进行员工帮助计划(EAP)学术研究和实践教育的心理专家。 自1997年开始多年来致力于心理学在组织管理中的应用。主要从事员工帮助计划(EAP )、职业心理健康、压力管理、积极情绪、人际沟通等方面的教学、研究和实践工作。 中国EAP先驱二: 赵 然:著有《员工帮助计划--EAP咨询师手册》 心理学博士,中央财经大学心理系教授,中国科学院心理研究所EAP中心资深顾问,人社部认证的首批心理咨询师培训师,曾任中国首家中美合资EAP公司的咨询督导和顾问,在中国EAP服务领域从事开拓性工作已10年以上。 EAP著作推荐 欢迎交流: QQ:1259468865 * * * * EAP(员工帮助计划): 提高员工绩效的心理工具 主讲:郭弘星

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