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企业移动电商布局与实战;网商动力创始人,网商动力研究院院长,北京网商会副会长,第七届网商大会网商摇篮奖获得者,2010感动淘宝人物。
2008年创办电商培训机构——网商动力,多年来培训电子商务人才10万多人次,服务电子商务企业数万多家,帮助一批传统企业与创业者成功开展电子商务。
2012年创办电商外包服务机构——云客电商,为数百家电商企业提供客服外包等电商外包服务。
2014年发起创办“桔子会”,倡导“每人每月一篇原创分享”的理念,建立起一个高端电商企业家与专业人士的思想与资源共享平台。
主讲课程:《传统企业电子商务之路》、《品牌全渠道》等。
主编书籍:《电商品牌定位》、《电商视觉营销》、《电商精英之网店客服》等
; 网商动力俱乐部是一个聚集中国电子商务领域优秀企业与行业精英(类目TOP10)的全国性企业会员组织,网商动力俱乐部以北京为总部,在全国主要城市设立有区域运营服务中心,网商动力俱乐部致力于成为持续帮助中国企业电子商务快速发展的服务平台。;课程背景:;1、《从PC到移动的商业模式升级》;2、《企业移动电商的布局与实战》;3、《如何搭建微信分销体系》;从PC到移动的商业模式升级;大纲:;传统电商的困境与商业演进的方向 ;;战场:淘宝网、天猫、聚划算、京东、当当、亚马逊……线下市场;品牌全渠道;PC时代的商业模式:;PC时代的营销方法:;不断兴起的新渠道,到处流动的消费者,居高不下流量的成本……
商家不断为获得消费者付费,但是又无法与消费者建立关系
淘宝、天猫、京东、唯品会等电商平台的商业本质就是——
中心化的流量贩子,
他们千方百计的阻挠商家与消费者建立关系;你现在的生意能赚钱吗?
还能赚多久?
未来的方向是什么?
面对移动电商的发展你是否焦虑?;低头走路,也要抬头看天眼前赚钱,也要思考未来;未来会如何发展?;请质疑已知的体系;传统电商模式已经千疮百孔只有颠覆自己才能拯救自己;“互联网+” VS “+互联网”;互联网的本质——信息;移动互联网的信息特征;商业模式的变化;;商业的演进方向;“+互联网”模式;“互联网+”模式;移动时代的商业模式;大纲:;产品型社群=社群+产品;双漏斗模型;渠道流量模式 VS 产品型社群模式 ;核心价值1:不断提升老客户价值;核心价值1:不断拓展新客户;二、社群的存续的基础;三、社群的表现形式;四、社群运营的基本思想;(1)品牌人格化;品牌人格化的方法;阿狸;(2)营销游戏化;信息的编辑;想知道答案吗?;游戏化营销的设计;(3)应用场景化;(4)价值关系化;关系的建立;案例:小米社群;五、产品型社群的产品;(1)传统产品与社群产品;(2)产品型社群的产品体系策划;(3)什么是好产品?;(4)产品型社群的大数据思维;大纲:;(1)升级思维;品牌与消费者:;和消费者谈恋爱;(2)升级模式;快销品类;构建产品型社群的要点;时尚品类的特点;构建产品型社群的要点;耐消品;构建产品型社群的要点;今天作业:;企业社群电商的布局与实战;2、《企业移动电商的布局与实战》;如何搭建微信分销体系;3、《如何搭建微信分销体系》;改变,从今天开始!;明天再见:19:00-22:00/
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