项目管理工程师考前冲刺培训-全2013上.pptVIP

个人简介 ymr3257@126.com 高级审核员 企业管理高级咨询师、讲师 IT运维国家标准核心起草人 ISO20000国家审核指南核心起草人 培训目的及期望效果 培训目的 了解并掌握重要知识点 熟悉考题形式 掌握答题技巧 期望效果/要求 复习过的内容一定要得分 没有复习过的题目运用技巧争取答对 案例题尽量覆盖得分点 选择题相关内容注意事项 注重基本概念的应用 ● 项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（45）。 （45）A．项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值 （ 中级10年上） B．当项目完成时将会花费投资额的91％ C．项目仅进展到计划进度的91％ D．项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值 ● 某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（48）。 ( 中级11年上) （48）A．单项项目承包合同 B．分包合同 C．单价合同 D．总承包合同 关注各类工具的应用 ● 某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（49）方法进行分析。 （49）A．控制图 B.鱼刺图 C.帕累托图 D.流程图 (高级10上) ● 在进行（61）时可以采用期望货币值技术。　　 （61）A．定量风险分析 B. 风险紧急度评估 C. 定性风险分析 D. SWOT分析 选择题注意事项 注意教材中的案例 ● 在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（39）属于快速跟进范畴 （39）A．压缩需求分析工作周期 （中10上） B．设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作 C．使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作 D．同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 注意一些“正确”“不正确”类题 ● 以下关于企业组织类别的描述，正确的是（34）。 (高11上) （34）A. 职能型组织中不会有项目组织 B. 职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同 C. 通常把企业组织类型分为职能型和项目型 D. 职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作 ●下列叙述中，错误的是（49）。 (高11上) （49）A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理 B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理 C. 大型项目必须建立组织级管理 D. 可以对组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范 选择题注意事项 注意语法、语气不同的句式 ●关于项目质量审计的叙述中，（70）是不正确的。 （10下） （70）A．质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法 B．质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成 C．质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的 D．质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程 选择逻辑上最正确或最概括的选项 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22）。（09上） （22）A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识 B. 找一个项目团队，其成员具备