某集团副总工作计划资料.pptVIP

2019年计划 采购城公司：文化组织体系 学习型组织建立 动作 具体描述 持续学习 确立阶段性学习目标，分享学习成果，以工作为知识应用和学习的基础。 知识创新共享 开发创造、获取和分享知识的系统。 系统化思维（心智） 鼓励员工用心的方法思考，找出联系和反馈的渠道，并验证假设。 学习文化 公司的管理人员和公司目标明确，对学习的奖励、促进和支持。 灵活性和实践性 员工可自由承担风险，不断革新，开创新思路，尝试新过程，采用新方式。 珍视员工价值 公司和管理人员注重对每一位员工的培训开发和福利。 2019年计划 采购城公司：文化组织体系 以上种种，只为实现： 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 公司价值观 使 命 愿 景 激情、敬业、高效、创新、合作、共享； 为汽车生活构筑美好未来； 成为汽车服务业的领航者； 我们的承诺 公司价值观 我们的使命 我们的愿景 2019年计划 采购城公司 第五部分：行政管理与人力资源 一、制度建设 二、人力资源 目录 CONTENTS 2019年计划 采购城公司：行政管理与人力资源 2019年制度建设实施详表： 2019年员工培训实施步骤： A、静态需求和动态需求：根据岗位需求和部门培训需求制定“静态”和“动态”培训计划，制定年度培训计划和月度培训计划。 B、讲师培养计划：选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训，开发培训课程的课件。 C