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提高企业招聘有效性的分析 4 - PAGE I 提高企业招聘有效性的分析 摘 要 招聘是企业获取优秀人才的主要渠道，企业在经营战略的各个阶段都必须要有优秀的人才作为支撑，因此招聘工作对于任何企业来说都是十分重要的。招聘是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获取高素质、高技能人才的主要途径，人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时，招聘的失误也将导致企业蒙受巨大的损失。本文将通过分析现在招聘中存在的问题，提出解决对策，由此提高招聘的有效性，吸引更多的优秀员工。 关键词：招聘 问题 对策 有效性 目 录 TOC \o 1-2 \f \h \z \u 引言： - 1 - 1. 当前招聘中存在的问题 - 1 - 2. 招聘中问题产生的原因 - 1 - 2.1 企业招聘存在信息不对称。 - 1 - 2.2 企业招聘标准不合理，导致人才高消费造成资源浪费 - 2 - 2.3 招聘人员非专业化，影响招聘效果 - 2 - 2.4 企业面试存在不少问题，喜欢根据简历来判断应聘者的能力 - 2 - 2.5 招聘渠道选择不当，不能通过快捷的方式找到需要的人才 - 2 - 2.6 面试方式盲目化 - 3 - 3. 对策分析 - 3 - 3.1 改善或消除企业招聘中的信息不对称 - 3 - 3.1 - 3 - 3.2 进行工作分析，完善招聘计划，制订合理的与岗位匹配的招聘标准 - 3 - 3.3 选择适合企业的快捷的能有效招聘到所需人才的招聘渠道 - 3 - 3.4 提高招聘人员的素质和专业性 - 3 - 3.5 针对不同的面试情况选择合适的面试方式 - 4 - 3.6 完善招聘质量考核体系 - 4 - 4. 结论 - 4 - 5. 参考文献………………………………………………………………- 5 - 华东交通大学学年论文 5 - 引言： 在当前，招聘是企业获取人才的一个重要途径，而当今企业的竞争就是人才的竞争，为了获得更多的人力竞争资本，招聘是否有效对于一个企业来说至关重要，关系到企业的兴衰。 随着中国经济发展取得举世瞩目的成就，中国跻身于世界经济大国之列，过去的行为模式和准则发生了巨大的变化，人员的招聘不仅早已打破计划经济时代的统配模式，而且在招聘方式和录用方式上也有了极大的改进。 因此在这种情况下，我们更应该注重企业招聘的有效性，吸进更多的优秀员工。 当前招聘中存在的问题 在当前的招聘中存在许多的问题，一方面招聘者抱怨现在优秀的员工越来越难招，现在的招聘成本越来越高。并且，在招聘中简历信息的真实度存在问题，时常在招聘后的实习期发现员工的能力和素质与招聘时的了解不符合。有时会出现招聘到的优秀人才和组织需求不匹配，导致没有充分发挥员工长处的，造成人才的浪费。 另一方面，应聘者觉得现在的企业招聘越来越有效性，不能真正的识别人才，有的应聘者觉得自己怀才不遇，企业招聘时常常会以看简历为主，这样就可能不能更好的了解应聘者的真实情况。同时，大对数的应聘者反应找到的工作不对口，常常从事和自己专业没有关系的工作，觉得大大埋没了自己的专业能力。 因此，在企业的招聘中存在许多的问题，这些都影响到招聘的有效性，影响优秀人才的引进。 招聘中问题产生的原因 企业招聘存在信息不对称。 信息不对称是指信息在相互对应的经济个体之间不均匀、不对称的分布状态,即有些人对关于某些事情的信息比另外一些人掌握的多一些。在企业招聘工作中之所以会存在信息不对称的问题是因为招聘中的信息有两类:一类为公共信息,即应聘方和招聘方都知道的信息;另一类为私人信息,即应聘者自己知道而招聘方不了解的信息。在信息不对称的招聘市场上,应聘者掌握着私人信息,而招聘方只能根据公共信息来进行判断,故应聘方处于信息的强势而招聘方处于信息的弱势。正是因为企业招聘信息的不对称,导致招聘方对应聘者的隐性私人信息不了解,故在招聘中,应聘方很可能为进入该单位而投其所好。这时求职者为了获得职位,可能会采取许多手段, 向企业传递一些利己的虚假信息。其中典型如应聘材料失真,就是指应聘者的应聘材料的真实性下降。 企业招聘标准不合理，导致人才高消费造成资源浪费 不管什么岗位，企业都喜欢招聘高学历者，认为这样才能表明企业人员素质高。片面理解“企业竞争的根本是人才的竞争”,大量招聘高学历人才,结果用非所学,既增加内耗,提高了管理成本,又浪费了人才。如企业招聘电脑录入员，招聘广告也要求本科以上学历。这就造成人才高消费。高学历者在工作一段时间后，就感到大材小用、怀才不遇，工作积极性下降，此时人才流动就不可避免。 招聘人员非专业化，影响招聘效果 企业在实施招聘的过程中，应